R高速公路公司基层员工激励机制优化研究
发布时间：2020-06-16 05:51
【摘要】：人力资源管理是企业不断提高效率最重要的研究领域之一,在知识经济迅猛发展的时代,人力资本己逐渐成为企业的核心竞争力,员工队伍的管理也日益成为管理者的重点工作。增强员工的主动性,是确保资源最佳利用的主要手段。调动员工积极性的主要目的,是为了最大限度的利用现有的人力资源,从而提高企业的整体业绩以及赢利能力。理想的状态就是员工在不需激励的状态下,自己主动积极的去履行自己的职责。在这种情况下,企业管理的成本能够达到最小化。市场企业多存在许多与激励相关的问题:与领导相处的问题,不满薪酬的问题,在企业中的生活和工作环境等问题,国有企业这类问题受环境影响更具特点。R高速公路公司作为一家功能性国有企业,具备国有企业的共性特征。随着公司的发展,公司基层员工出现员工流失、员工工作表现消极等问题。对于基层员工激励效果的缺失己成为公司人力资源可持续发展的障碍之一。如何在当前日趋复杂的新形势下充分发挥激励作用,最大限度激发基层员工的工作热情,显得尤为重要。本文首先对国内外员工激励的相关研究成果和发展趋势进行了综述,同时立足R高速公路公司客观实际,结合公司的激励现状,运用文献分析、问卷调查等方式,对R高速公路公司基层员工的组成结构进行了分析,总结基层员工表现出的消极现象,提出了 R高速公路公司基层员工激励机制存在问题。利用ERG理论、双因素理论、公平理论、企业文化激励理论等,分析并提出了优化R高速公路公司激励机制的措施。通过以上措施,以降低员工的流失率,增强公司员工的忠诚度,激发员工的潜能,强化企业的核心竞争力,增加企业的效益。在此基础上,本文提出了“以人为本”的核心理念,在公司现有的运营模式基础上,针对激励机制提出的优化措施,设计了配套的优化保障措施。优化措施和保障措施的有机结合,形成了 R高速公路公司基层员工激励机制优化的方法论和应用体系,强化了激励机制优化实施效果的稳定性和有效性。
【学位授予单位】：南京师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272.92
【图文】：
图３．邋３邋Ｒ高速公路公司基层员工年龄构成逡逑３．１．３邋Ｒ高速公路公司基层员工特点概述逡逑从Ｒ高速公路公司基层员工的不同结构分析，一是从员工的学历结构看，Ｒ逡逑高速公路公司基层员工中，本科以上学历人员占比达到２３％，如果再加上大专学逡逑２１逡逑
第３章Ｒ高速公路公司基层员工激励机制现状分析逦逡逑边各大工业园、企业、居民住宅纷纷进驻，日益增大的车流量，使员工工作量日逡逑益繁重，在岗员工因公司人员补给不及时，承担的工作压力也逐渐增大。逡逑通过对离职人员调研，对离职人员年龄结构进行分析发现，２５岁以下离职逡逑率最高，随着年龄X棾ぃ胫奥手鸾ソ档汀Ｔ冢矗八暌陨系脑惫ぞ鸵党氏窒喽晕儒义隙ㄗ刺Ｒ虼苏攵裕福啊ⅲ梗澳甏錾哪昵嵩惫じ吡魇饰侍猓疚募虻シ治隽隋义险庑┬律惫さ奶氐悖谔岢黾だ朴呕矫嬉舱攵孕缘亟岷狭苏庑┨氐恪ｅ义
本文编号：2715632
【学位授予单位】：南京师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272.92
【图文】：
图３．邋３邋Ｒ高速公路公司基层员工年龄构成逡逑３．１．３邋Ｒ高速公路公司基层员工特点概述逡逑从Ｒ高速公路公司基层员工的不同结构分析，一是从员工的学历结构看，Ｒ逡逑高速公路公司基层员工中，本科以上学历人员占比达到２３％，如果再加上大专学逡逑２１逡逑
第３章Ｒ高速公路公司基层员工激励机制现状分析逦逡逑边各大工业园、企业、居民住宅纷纷进驻，日益增大的车流量，使员工工作量日逡逑益繁重，在岗员工因公司人员补给不及时，承担的工作压力也逐渐增大。逡逑通过对离职人员调研，对离职人员年龄结构进行分析发现，２５岁以下离职逡逑率最高，随着年龄X棾ぃ胫奥手鸾ソ档汀Ｔ冢矗八暌陨系脑惫ぞ鸵党氏窒喽晕儒义隙ㄗ刺Ｒ虼苏攵裕福啊ⅲ梗澳甏錾哪昵嵩惫じ吡魇饰侍猓疚募虻シ治隽隋义险庑┬律惫さ奶氐悖谔岢黾だ朴呕矫嬉舱攵孕缘亟岷狭苏庑┨氐恪ｅ义
本文编号：2715632
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