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互联网金融背景下SH银行直销银行发展对策研究

发布时间:2020-06-22 20:10
【摘要】:随着中国经济的不断发展,客户对于金融的需求也不断提升,传统银行的金融服务,已不能较好地契合互联网时代客户的实际需要。近些年互联网技术日新月异,互联网+金融的模式给了市场极大的想象空间。各种关于金融的创新应运而生。金融机构、非金融机构、互联网企业,都在加速转型,开始涉足互联网金融。截至2018年,我国以银行为代表的直销银行数量就达100多家,加速了金融市场间的竞争。但问题也随之出现,各银行直销银行所提供的产品和服务,同质化严重,没有特色。普遍存在获取客户难,成本高的问题。各银行对于直销银行的发展,没有一个明确的发展方向。在互联网金融背景下,以SH银行直销银行为研究对象,研究SH银行直销银行发展对策,对SH银行直销银行的持久发展具有现实的划时代意义。本论文在借鉴前人研究成果的基础上,对目前国外和国内关于直销银行已有的研究成果进行分析,从而为SH银行直销银行的发展对策研究提供帮助。根据SH银行直销银行在互联网金融背景下的发展现状,指出SH银行直销银行在发展过程中,存在互联网金融人才不足、品牌知名度低、互联网运作模式不完善以及产品缺乏创新没有特点的问题。这些问题的存在严重影响了SH银行直销银行未来的发展。通过PEST分析法,调查研究法,STP理论,对SH银行直销银行进行问题分析并结合互联网背景下新技术的应用,提出SH银行直销银行的发展思路,为SH银行直销银行的发展对策的制定提供研究基础。结合交易成本理论、长尾理论、AARRR模型以及平台经济学理论为指导,提出SH银行直销银行发展对策,从优化人才体制,明确客户定位,整合业务渠道突出产品特色,注重风险控制和完善计划制定,来解决SH银行直销银行在发展中所存在问题。本论文旨在通过理论联系实际的方法,通过互联网金融背景下SH银行直销银行发展现状与问题分析,得出SH银行直销银行的发展对策。从而使SH银行直销银行在今后的发展过程中逐步领先,为我国直销银行的发展,进而为我国综合金融水平的提升提供研究参考。
【学位授予单位】:电子科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:F832.3
【图文】:

银行,客户,交易规模


SH银行直销银行2014至2018Q1客户数量

银行,交易规模


22图 3-3 SH 银行直销银行 2014 年至 2018Q1 交易规模从 SH 银行直销银行客户数和交易规模 2014 年至 2018 年 Q1 的数据来看,SH银行直销银行几年间发展迅猛。例如客户数量上,2017 年比 2016 年增长了 50%。这在互联网金融背景下,同其他银行直销银行相比,应该处于中上水平。SH 银行将各银行网点划分为分支机构渠道,而将直销银行划分为在线渠道。突破了 SH 银行物理网点覆盖范围限制,有效地对 SH 银行金融服务的时间和空间范围进行了补

【参考文献】

相关期刊论文 前5条

1 周琰;;产业融合视角下的银行业发展研究[J];亚太经济;2015年06期

2 韩刚;;德国直销银行发展经验及借鉴[J];中国农村金融;2015年17期

3 王汉奇;;对我国中小银行开展直销银行业务的调查思考[J];吉林金融研究;2014年12期

4 邱勋;;多维视角下我国直销银行发展的思考[J];西南金融;2014年03期

5 刘志坚;肖玉秀;;互联网金融对商业银行的影响及启示[J];市场研究;2014年01期



本文编号:2726178

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