高承诺工作系统对团队创新绩效的影响及作用机制
【学位授予单位】:山东师范大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2019
【分类号】:F272.92
【图文】:
关于HCWS对员工的影响及作用机制实证研究汇总(Schimansky,2014)
综上所述,本研究将HCWS作为前因,团队创新绩效作为结果,团队工作幸福感作为中介,团队内信息分享作为调节,构建起研究框架,见图3-1。图 3-1 研究模型团队层面高承诺工作系统团队工作幸福感团队创新绩效团队内信息分享组织层面
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本文编号:2733606
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