CS矿业有限公司人力资源规划研究

发布时间：2020-06-29 08:40

【摘要】：诸多研究结果表明,科学合理化的人力资源规划能提高企业在组织中的竞争优势,本文旨在对CS矿业公司的人力资源规划展开研究,CS公司当前的人力资源水平还处于初级阶段,人力资源的规划工作也还处于启动层面,整体水平偏低,矿山的人员结构混乱不合理,而且无效的人力资源数量偏多,人员素质能力良莠不齐。公司现有的核心技术人才的结构,管理层、专业技能人才的素质偏低化都已无法适应公司的发展步伐,为了使企业能在未来市场发展中适应环境变化和提高自身发展规模,实现自身的经营战略目标,组建适合矿山发展需要的人力资源管理体系,那么开展科学合理化的人力资源规划在矿山的发展中势在必行,以此来增强公司在未来发展中的竞争力。本文从CS矿业公司目前的人力资源现状出发,运用人力资源规划的相关理论,采用问卷调查、中高层访谈、调研等方式对企业的人力资源基础资料进行梳理和盘点分析,对CS公司的人力资源现状及管理问题进行分析总结。运用定性与定量分析方法对CS公司人力需求进行分析,同时根据矿山实际用工数量,采用动态预测和需求预测机制,并运用定员法对矿山未来五年的关键岗位人员数量和总用工人数进行相应预测,采用人员替代模型对CS公司的关键部门人力资源供给做出相应预测,最后对CS公司的人力资源规划体系进行构建及制定相应保障措施。
【学位授予单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272.92;F426.1

【参考文献】