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JT再生公司发展战略转型研究

发布时间:2020-06-29 20:49
【摘要】:中国是全球最大的铜金属生产和使用国。中国铜工业的铜原料需求巨大,铜原料包括原生矿产铜精矿和废杂铜。JT再生公司作为中国最大铜冶炼企业JT集团的全资子公司,肩负着JT集团废杂铜原料供应的重任,一直以来以进口废杂铜作为主要生产原料。受中国环保政策的调整的影响,2019年1月1日以后中国将禁止进口七类废杂铜,中国以进口废杂铜作为拆解原料的拆解回收行业的生产经营将受到重大影响。本文描述了目前中国废铜拆解回收行业的现实情况,同时以JT再生公司为例进行研究,通过对JT再生公司的内外部环境进行分析,探索企业未来发展战略的转型,为企业未来发展提供建议。本文的第一章是绪论,主要概况国内废铜回收产业概况和论文选题的意义,以及国内外研究成果和研究的方法。第二章相关概念和理论基础,主要对再生资源回收、废铜回收行业以及企业发展战略等概念和理论进行介绍。第三章JT再生公司概况及现状。第四章主要通过对宏观环境和JT再生公司的外部环境和内部环境进行分析,明确公司面临的威胁和机会,列出公司SWOT矩阵。第五章形成JT再生公司发展战略转型方案,并就方案提出实施保障措施建议。第六章对转型方案进行总结并对企业转型方案提出展望。
【学位授予单位】:南昌大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2019
【分类号】:F426.32;F272
【图文】:

流程图,流程图,废铜,公司


图 3-1 主要生产工艺流程图由于国内废杂铜需求较大,JT 再生公司进入废铜拆解行业时整个行业正处于低谷期中,废旧电缆的加工费跌入低谷的 300 美元/吨铜,这意味着每吨废铜企业只能得到的拆解加工费约为 2100 元,而同期拆解企业将加工后的废铜卖至冶炼厂,需要支付冶炼加工费为 1100 元/吨铜,加上由于 JT 再生公司地处内陆,公司的集装箱清关和物流费用的近 800 元/吨铜。公司在不考虑企业固定成本、财务成本和管理人员成本的情况下每吨废铜仅有 200 元/吨的毛利,这还是考虑拆解过程中的副产品价值可以抵消拆解人工成本的理想情况。公司起步阶段的生产经营情况不容乐观。经过多年的摸索,公司生产经营进入正轨,含铜废料的采购加工费从 300 美元/吨铜上升至 600 美元/吨铜,虽然冶炼厂冶炼加工费也从 1100 元/吨铜上升至 1800 元/吨铜,但是拆解副产品中的塑料副产品价格也有较大幅度的增长,企业在拆解加工方面能保持盈亏平衡。在艰难进行拆解加工的同时,JT 公司利用自身资金和冶炼背景的优势开始开展国内、外废杂铜贸易。进口贸易方面,公司直接进口废六类铜,由于这类废铜可以直接加工不需要拆解,可以通过快速周转而盘活企业资金的利用率,

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2 王z

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