X海关缉私辅警人力资源管理优化研究

发布时间：2020-06-30 00:01

【摘要】：我国辅警在维护社会治安、打击违法犯罪等方面发挥了很大的作用,在我国大部分地区,辅警的数量已经超过正式民警人数。辅警的出现虽然很大程度上减轻了民警压力,但同时日益复杂的执法环境,对警察及辅警队伍的整体素质提出了较高要求。目前,我国对海关缉私辅警管理还处于传统的管理机制和用人模式阶段,这已经远远无法满足当前的需求,出现了工作方式落后、职能划分不明等问题,严重影响了海关缉私辅警队伍整体效能的发挥。究其原因,即为海关缉私辅警人力资源管理机制不合理。只有对海关缉私辅警人力资源管理机制进行优化研究,引入创新优化的理念,才能确保队伍稳定高效。
【学位授予单位】：南昌大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：D631.1;F752.5
【图文】：

3 章 X 海关缉私辅警人力资源管理现状及存在问 海关缉私辅警人力资源管理现状及辅警人力资源管理现状辅警人力资源管理的基本格局关缉私局为例，对其所属机关及下属各部门缉私辅警系统内部的组织架构及其各个部门共设有 5 个内设处室，办公室、政治处、警务分局和 2 个缉私科，如图 3-1 所示。其内属文秘科

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