滦县农村信用社高管轮岗交流机制研究

发布时间：2020-07-03 20:15

【摘要】：高管轮岗交流是目前我国银行业广泛应用的一种人力资源开发与管理形式。在农村信用社内部,定期对信用社高管进行轮岗交流,是加强农村信用社队伍建设、培养信用社复合型人才、强化监督制约机制、防范和化解金融风险、不断提高信用社经营管理水平的重要措施和途径。本文在对高管轮岗交流相关理论研究的基础上,以滦县农村信用社作为研究对象,通过运用文献研究法、系统分析法、实证分析法等研究方法,对高管轮岗交流情况进行深入地分析,发现存在的问题和不足,对在制度、流程和监督管理等方面进行改进和完善,并提出相应的保障措施,旨在建立完善符合农村信用社自身发展需要的轮岗交流机制。首先,本文对高管轮岗交流相关内容进行了界定,对高管轮岗交流的内涵、特点和应用形式进行了详细的介绍,提出相关理论并进行深入的研究分析。其次,对滦县农村信用社的基本情况和高管轮岗交流现状进行了介绍,指出高管轮岗交流存在的问题和不足,深入分析问题的原因。再次,结合目前滦县农村信用社发展趋势,提出高管轮岗交流的改进思路,通过构建分类管理与系统管理相结合的矩阵设计模型,对制度执行、流程控制、监督管理等方面进行丰富和完善,形成稳定有效的滦县农村信用社高管轮岗交流机制。最后,论述了该机制实施的保障措施,以期能够使农村信用社高管轮岗交流成为提升管理能效、防范金融风险、培养综合性人才、提高企业内部沟通的有效手段,通过有规划、可持续的高管轮岗交流,实现农村信用社的可持续发展。
【学位授予单位】：燕山大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F832.35;F272.92
【图文】：

满意度,工作环境,普通员工,滦县

同时被调查对象中普通员工虽然人数较多，但由于全县信用社普通员工人数达到 33人，被调查普通员工占全部普通员工人数的 15.04%，能够代表普通员工关于高管轮岗交流的态度。第四，从职称、学历两方面来看，具有大专以上学历的被调查者高达 87.86%，拥有职称的比例也达到了 77.14%，虽然工作年限较长员工的学历为后期继续教育取得，但总的来说比较符合银行业从业人员对金融理论知识和专业知识的学习。(2)工作满意度调查。从对滦县农村信用社工作满意度方面进行的调研中，被调查者对实施高管轮岗交流后总体满意度为：72.86%表示满意，24.29%表示基本满意1.43%表示不太满意，1.43%表示不满意。无论是内部员工、服务客户还是社会各界都对高管轮岗交流后滦县信用社的发展状况给予很高评价。同时，信用社自身的软硬件服务水平、经营管理水平、工资待遇、企业文化等方面也比较满意。说明近年来滦县农村信用社在业务经营方面取得显著成绩的同时，内部管理与员工激励也取得了实实在在的效果，全员上下齐心协力、目标一致、干劲十足，都很坚信滦县农村信用社的未来发展，这也与笔者对滦县农村信用社的认识相一致。如图 3-2。

轮岗,现状调查,情况,农村信用社

图 3-3 高管轮岗交流现状调查情况总的来说，被调查者对高管轮岗交流都有一定的了解，并认可该制度对农用社发展所产生的积极作用和重要意义，通过高管轮岗交流为滦县农村信用社注入的活力和动力，实现了管理经营、工作环境、工资福利等各个方面发生了的变化，由于近年来信用社的飞速发展，员工的归属感和自豪感也更加强烈。3.1.3.5 滦县农村信用社高管轮岗交流的重要意义

【参考文献】