A半导体企业技术人才流失对策研究

发布时间：2020-07-27 17:24

【摘要】：在现今的知识经济时代,科技型企业生存和发展的关键是人才。人才流失对企业运营成本、员工士气、技术保密、企业形象等方面都会造成不利影响。半导体企业作为科技型企业,如何留住人才并且用好人才,在人力资源管理及企业生产运营中显得尤为重要。本文以A半导体公司技术人才流失为例,运用现代管理理论、人力资源管理理论、人才流失理论、激励理论等各领域的相关知识,结合对国内外文献的研究,理论与实践相结合,运用问卷调查法和访谈法,从人力资源开发与管理的角度,对企业技术人才流失进行分析,并提出防范企业技术人才流失的对策和建议。企业技术人才流失,威胁着企业的长远发展。唯有坚持公平竞争、以人为本、共同发展的原则,实现人才与岗位的合理配置,实行科学合理的绩效考评,完善薪酬制度和福利细节,重视人才开发和职业规划,促进企业本土化发展,加强人才成长沟通,营造良好的企业文化,才是企业留住技术人才的有效对策。
【学位授予单位】：苏州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272.92;F426.6
【图文】：

马奇和西蒙合著的《企业论》中，创建了人才流失模型，它实际上由两个子模型构成。其中，一个子模型分析的是感觉到的从企业流出的合理性，另一个模型分是感觉到的从企业流出的容易性。下两图给出马奇和西蒙模型对人才流动意愿的：

图 2.5 决定人才感觉到的从企业流出的容易性的因素模型，资料来源：谢晋宇 《企业雇员流失与控制》 1999.5 所示，马奇和西蒙模型强调了人才流失还受人才所能够看到够胜任职位的可获得性以及他们愿意接受这些职位的程度等

扩展的莫布雷模型试图尽可能全面地捕捉到影响雇员流出的各种复杂因素，建较为全面和完整的关于雇员流出的理论模型。扩展的莫布雷模型认为，雇员流出主要有四个因素决定：工作满意度、对在企业内改变工作角色收益的预期、对在外部改变工作角色收益的预期、非工作价值观及偶然因素。如图 2.6：

【参考文献】

相关期刊论文 前2条

1 陈超;民营企业人才严重流失的原因及对策分析[J];经济界;2003年02期

2 贾祥瑞;如何减少人才流失[J];企业管理;2002年02期

本文编号：2772141