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中国农业发展银行咸阳市分行人力资源管理现状与对策研究

发布时间:2020-10-15 02:55
   在我国当前经济增速放缓、结构调整持续的新常态下,为了适应银行同业竞争加剧、内外部环境变化等情况,中国金融改革进一步加深。人力资源管理是企业提升市场竞争力及创新发展的重要因素,合理的使用人力资源管理,将其与企业的运营管理战略恰当的接合起来,是政策性金融机构适应我国经济改革政策的重要途径。为了更好的给予新常态下的农业政策性银行指明方向,进一步提升政策性金融支农力度,国务院下发了《国务院关于同意中国农业发展银行改革实施总体方案的批复》,开启了农业发展银行走向市场化运作的新篇章。方案中明确农发行可审慎支持大型涉农企业等商业性融资服务,特别是近几年,服务我国农业供给侧结构改革,加大支持“三农”发展力度,按照国家相关部署,农发行大力开展棚改、易地扶贫等政策性中长期贷款业务,资金规模和业务量大幅提升,农发行面临了一个全新的外部形势。但是,农发行的传统经营模式和人员管理已经不能适应当前发展的需要。本人通过人力资源管理相关理论成果,针对农发行的历史使命和目前面临的客观形势,采用文献查阅法、实地调查法、问卷调查法和实证分析法找出问题的关键,同时结合人力资源管理模式及机制,探索出一条农发行人力资源管理的改革对策。
【学位单位】:兰州交通大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2019
【中图分类】:F272.92;F832.31
【部分图文】:

马斯洛需求层次理论,工商管理硕士


兰州交通大学工商管理硕士?(MBA)学位论文内心需求的变化,对激励原因进行剖析。如:马斯洛需求层次理论。??马斯洛将人们的基本需求分为七类,从生理需求,安全需求等到最终的自我满足。即人的需求是从物质需求开始的,在物质需求得到满足后,人的需求会朝心理需移并得到最终满足[25]。??

绩效考核,体制,咸阳市,绩效考评机制


.本科以上?62.5?62.50%??管理者?26?46.43%??职务?技术型?丨7?30.36%??技能型?13?23.21%??3年以下?8?14.29%??工作年限?3-10年?29?51.79%??10?年以上?33.93?33.93%??(2)人力资源管理满意度调查问卷典型问题分析??根据本次问卷的调查结果,在收回的56份问卷中选取第13题,“您认为咸阳市分??行的绩效考核体制是否合理?”的回答情况中,认为农发行咸阳市分行绩效考核体制需??进一步改进的比例达到了?58.93%,认为非常合理的人数占比为32.14°/。。由此可见,农发??行咸阳市分行的绩效考评机制并没有得到充分的认可。??

农发行,咸阳市,岗位设置,薪酬体系


图3.4农发行咸阳市分行薪酬体系方面存在问题??
【参考文献】

相关期刊论文 前3条

1 李晓虎;;基于基层商业银行绩效考核机制的分析研究[J];商场现代化;2015年23期

2 姚靖;;国有商业银行人力资源管理体制改革探析[J];玉林师范学院学报;2009年01期

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相关硕士学位论文 前9条

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9 杨翀;贵州省农业发展银行系统人力资源管理探讨[D];贵州大学;2006年



本文编号:2841583

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