安彩高科公司员工薪酬管理体系优化研究

发布时间：2020-10-15 12:55

　　 21世纪企业面临着市场需求变化和市场竞争的加剧,对于处于竞争发展之中的行业,资本是瓶颈,而人力资本是企业拥有的最重要的资本之一。薪酬管理是调动员工积极性的重要工具之一,新时期面临许多严峻挑战。安彩高科公司是国家重点高新技术企业,自2009年变革以来,薪酬管理体系缺乏创新,与企业发展战略逐渐不相适应,员工整体薪酬满意度不高,如何通过科学有效的薪酬管理体系吸引人才、留住人才、激励人才,是安彩高科公司当前最重要,也是最急需解决的问题。本文通过文献分析、访谈与问卷调查相结合的方法,对安彩高科公司薪酬管理体系的现状及优化进行了深入分析与探讨。首先对国内外薪酬管理现有研究进行综述与分析,建立扎实的理论基础。其次,介绍了安彩高科公司员工的薪酬管理现状。对安彩高科公司进行充分调研基础上,分析了安彩高科公司的整体概况、组织结构及人力资源、薪酬管理体系现状。并以安彩高科公司员工为研究对象,发放薪酬满意度问卷,调查员工对公司薪酬的满意度。再次,针对问卷调查与访谈结果与公司实际情况的分析,发现目前公司薪酬管理在薪酬水平、薪酬结构、薪酬分配与薪酬管理体系的激励性方面存在问题,之后从薪酬战略性、匹配的考核制度与激励作用缺失等方面分析了问题存在的原因。根据以上研究成果,引入全面薪酬理念,以市场调节与政府监管相结合、薪酬管理战略性、多元化、公平性、薪酬管理设计的隐性报酬等原则来优化安彩高科员工薪酬管理体系,并设计了安彩高科公司员工薪酬管理体系优化方案。最后,从组织、制度、文化和沟通机制等方面提出对薪酬管理体系优化方案的制度保障,以实现优化方案的顺利进行,真正实现薪酬管理的战略作用、激励作用等,增强企业核心竞争力,帮助企业目标的实现。本文结合现代思维与技术,对解决安彩高科员工薪酬管理体系与企业战略的匹配性与其激励问题,以及同行业类似企业具有借鉴意义。
【学位单位】：石河子大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F272.92;F426.71
【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究的内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 本文的主要贡献
    1.5 相关概念界定
        1.5.1 薪酬的概念
        1.5.2 薪酬管理的概念
第二章 安彩高科公司员工薪酬管理体系现状
    2.1 安彩高科公司人力资源的现状分析
        2.1.1 安彩高科公司概况
        2.1.2 安彩高科公司的组织结构
        2.1.3 安彩高科公司人力资源概况
    2.2 安彩高科公司现行员工薪酬管理体系概况
        2.2.1 薪酬目标管理现状
        2.2.2 薪酬水平管理现状
        2.2.3 薪酬体系管理现状
        2.2.4 薪酬结构管理现状
    2.3 安彩高科公司员工薪酬满意度调查
        2.3.1 问卷设计、发放与收集
        2.3.2 调查问卷结果统计
第三章 安彩高科公司员工薪酬管理体系存在问题及原因分析
    3.1 安彩高科公司员工薪酬管理体系存在问题
        3.1.1 薪酬水平缺乏市场竞争力
        3.1.2 薪酬结构不完善,缺乏非经济性报酬
        3.1.3 薪酬与能力匹配度较低,分配缺乏公平性
        3.1.4 薪酬管理体系缺乏激励性
    3.2 安彩高科公司员工薪酬管理体系问题产生原因分析
        3.2.1 薪酬管理与公司发展战略脱节
        3.2.2 缺乏薪酬管理战略规划
        3.2.3 缺乏与薪酬管理相匹配的考核制度
第四章 安彩高科公司员工薪酬管理体系的优化方案
    4.1 安彩高科公司薪酬管理体系优化的依据
    4.2 安彩高科公司薪酬管理体系优化的原则和思路
        4.2.1 安彩高科公司薪酬管理体系优化的原则
        4.2.2 安彩高科公司薪酬管理体系优化的思路
    4.3 安彩高科公司员工薪酬管理体系优化的具体内容
        4.3.1 设立职位评价小组,采用要素记点评价方法
        4.3.2 将经济性与非经济性报酬结合
    4.4 安彩高科公司员工薪酬管理优化的预期效果
第五章 安彩高科公司员工薪酬管理体系优化的保障措施
    5.1 薪酬管理体系优化方案的组织保障
    5.2 薪酬管理体系优化方案的制度保障
    5.3 薪酬管理体系优化方案的文化保障
    5.4 薪酬管理体系优化方案的沟通机制保障
第六章 研究结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究展望
参考文献
附录
致谢
作者简介
附表

【参考文献】

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本文编号：2842197