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工资薪酬在人力资源管理中的激励作用

发布时间:2020-10-17 23:49
   随着社会快节奏的发展,国家九年义务教育卓有成效地实施,使得以往以物质追求为目的的劳动者在如今社会里不仅重视对物质的获取,也更加青睐精神世界的建设。企业和员工的关系在本质来讲就是一种等价交换的平等关系,在企业里,工资薪酬作为人力资源管理的重要部分,对员工的激励作用更是不容小觑。本文从把握工资薪酬的概念出发,对工资薪酬在人力资源管理的地位以及工资薪酬的组成部分进行阐述。
【部分图文】:

人力资源管理,板块,薪酬,工资


随着我国经济的崛起,人力资源管理在企业管理水平实现提升的环境中也获得了更高的关注度。薪酬是和员工密切相关的。同时,生存占据主导的必然条件下,工资薪酬在其中占据着最为关键的地位,在人本主义为主导的管理模式下,对创新工资薪酬提出了更高要求。图1为人力资源管理六大板块。(二)工资薪酬的组成部分

薪酬,工资,组成部分,经济性


工资薪酬是员工劳动的一种价值体现,也是劳动者获取生活物质的主要来源。工资薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬组成,经济性薪酬又划分为直接经济薪酬和间接经济薪酬。直接经济薪酬是指员工直接拿到手的工资。间接薪酬有社保和带薪休假等内容。图2为工资薪酬的组成部分。1. 经济性薪酬。
【参考文献】

相关期刊论文 前1条

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【共引文献】

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本文编号:2845471

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