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建筑施工企业竞争战略分析

发布时间:2020-10-18 01:14
   建筑施工企业的数量日渐增多,行业间竞争日趋激烈,为了在竞争中能够获得一席之地,企业开始探寻新的经济增长方式。本文首先分析我国施工企业间的竞争战略现状,在此基础上指出竞争战略中存在的问题,最后给出施工企业提升竞争力的建议和对策,希望能够为我国施工企业经济增长的转变提供一些思路。
【文章目录】:
一、我国施工企业竞争战略现状分析
    (一)市场领导者竞争战略现状分析
        1.国际化发展竞争战略
        2.集中优势发展竞争战略
        3.产业链拓展发展竞争战略
    (二)建筑施工市场挑战者竞争战略现状分析
    (三)建筑施工市场追随者竞争战略现状分析
    (四)建筑施工市场补缺者竞争战略现状分析
二、我国建筑施工企业竞争战略问题分析
三、我国施工企业竞争战略实行的保护措施
    (一)强化品牌管理,提升科研水平
    (二)优化人力资源,加强人性化管理
    (三)完善项目管理,大力推行股份制

【参考文献】

相关期刊论文 前1条

1 陈勇;;国有施工企业战略管理探讨[J];经营管理者;2012年10期


【共引文献】

相关期刊论文 前2条

1 欧阳鸿;;国有施工企业如何把握新的机遇和挑战[J];管理观察;2015年01期

2 马春艳;;浅析水电建筑施工企业战略管理[J];中国外资;2013年02期


【相似文献】

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3 沈斐;;浅论建筑企业核心竞争力与竞争战略[J];希望月报(上半月);2007年10期

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相关硕士学位论文 前6条

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6 徐仁莲;北京家装市场企业竞争战略研究[D];北京交通大学;2007年



本文编号:2845572

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