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关于加强民营建筑企业人力资源管理的探讨

发布时间:2020-10-23 10:35
   近年来我国国民经济增长迅速,建筑行业在此背景下也有了快速的发展,尤其是民营建筑行业更是突飞猛进,已经逐渐占据了大半个建筑市场,为我国经济发展做出了许多贡献。目前来看建筑行业仍属于劳动密集型产业,对建筑行业来说人力资源十分宝贵,所以为了确保建筑行业的健康发展,就要加强企业人力资源管理工作,充分发挥人力资源的优势。
【部分图文】:

体系结构图,薪酬体系,待遇,薪酬


在考核激励体系方面,企业首先要建立有效的薪酬体系,根据人才的能力、水平、价值来制定人才的薪酬待遇,尤其要优化青年技术人才、专业骨干的薪酬待遇。其次,建立有效的绩效考核制度,将其与薪酬体系联系在一起,建立合理的奖金体系,以此激发员工的工作热情。最后,优化员工的工作环境,协调员工之间的关系,营造和谐友善、积极互助的工作氛围,进而提升工作效率。此外,也要建立分权和授权机制,明确各个部门、员工的职责范围,使每个员工都能参与企业管理和决策。3 结束语
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