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试论新时期加强电力企业财务预算管理的有效途径

发布时间:2020-10-30 19:51
   随着我国电力企业财务管理工作的全面开展,人们对于电力企业财务预算管理机制也提出了更加具体的要求,然而从实际情况来看,我国电力企业财务预算管理工作之中仍然存在着多种问题。很多企业存在着预算不足或者资金使用情况不受管控的情况,尤其是与西方发达国家相比,我国电力企业的财务管理机制更是存在着多种缺陷和弊端。在这种背景之下,我们对新时期提升电力企业财务预算管理质量的渠道进行了全面的研究,并从多个角度出发,提出了多种问题的有效解决对策,希望能对相关行业的从业人员起到一定的启发作用。
【文章目录】:
引言
一、新时期财务预算管理工作开展的意义
二、相关工作开展之中存在的问题
    (一)预算环节不够完善
    (二)人力资源管理机制不当
    (三)电力企业财务预算编制的科学性不足
三、提升电力企业财务预算管理质量的有效对策
    (一)树立科学预算管理观念
    (二)提升预算编制的规范性
    (三)提升相关工作的执行力度
    (四)做好人才储备和管理工作
    (五)制定合适的预算编制方法
    (六)构建完善的内部控制制度
结语

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