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基于茶文化视域分析企业人力资源管理措施

发布时间:2020-11-05 00:56
   在科技发展迅速、行业竞争激烈的全球化经济环境下,新时代企业要想获得生存发展空间,就必须改进人力资源管理模式,利用中国传统文化思想构建团结和谐的企业内部员工关系,以此减少管理阻力,同时解决企业文文化竞争力不足的问题。我国的茶文化已经有超过4000年悠久历史,茶文化不仅仅包含了怎么喝一种饮料的方法与仪式,在茶道中蕴含了包括儒、道、佛等各大传统思想流派对现实世界的深刻认识,传承了先人观察世界、发掘真我的无上智慧,每个中国人都必须了解茶文化不可估量的现实价值。因茶文化对现代企业的人力资源管理工作有着较大的指导意义和借鉴价值,故而为改变员工思想理念,以全新的具备一定文化内涵的用人模式取代传统的庸俗化用人思维,应在企业人力资源管理工作中逐渐渗透茶文化理念,立足于源远流长的茶文化开展高效、有序、文明的人才管理实践,培育茶道精神能够唤起员工对自身工作的热情,提升高素质人才对企业的忠诚度,让企业获得不竭的发展动力。本文对茶文化的基本思想理念进行了简单介绍,指出了现代企业在人力资源管理工作中的不足之处,并列举了合理的可行解决策略,其中以推广茶文化为主要解决方案,在企业人力资源管理制度中引入茶文化思维,改变员工管理办法,为企业提供优质人力资源。
【文章目录】:
一、新时代我国企业在人力资源管理工作中出现的主要错误研究
    (一)未能合理配置人才,严重拉低了经济效益,破坏了企业的社会形象
    (二)企业忽视人才培育工作,没有对内部员工进行系统性训练
二、立足于我国茶文化改进企业人力资源管理模式的可行策略研究
    (一)改变人员配置规律,保护员工权益,改善员工待遇
    (二)重视人才培育工作,打造企业独有的人才供应链
    (三)创造全新的人才招聘模式,以茶道精神为主要考察标准
    (四)依托茶文化构建丰富多彩的企业精神文化,增强对人才的吸引力

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