浅谈高速公路企业人才队伍建设

发布时间：2020-11-05 09:13

　　 近几年来,我国高速公路建设飞速发展,里程量和分布密度已经达到较高水平。随着高速公路企业的发展,迫切需要高速公路企业建设一支高质量的人才队伍去最大化地发挥整合企业资源的作用,本文就高速公路企业的人才队伍建设问题,进行了简要的分析和探讨。
【文章目录】：
一、高速公路企业人才队伍建设的问题
    1. 高速公路目前核心产业之一的公路养护机械自动化水平偏低, 新型的公路养护设备的研发相对滞后。
    2.
    3. 缺乏合理的高层次人才引进机制, 以及人才的后期培养机制。
    4. 企业内部缺乏竞争激烈机制。
二、高速公路企业人才队伍建设的任务
三、高速公路企业人才队伍建设的指导原则
    1. 坚持分类管理原则。
    2. 坚持市场竞争原则。
    3. 坚持党管人才原则。
    4. 坚持惜才原则。
四、高速公路企业人才队伍建设的策略
    1. 就高速公路企业缺乏高技能人才的现状, 应加强对技能人才资源的管理与开发。
    2. 创新管理人才使用机制, 完善高速公路企业管理人才的使用环境。
    3.
小结

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本文编号：2871427