集团化管控体系下的人力资源管控模式研究
【文章目录】:
0 引言
1 集团化管控概述
2 企业人力资源管控模式分析
第一,设定部门架构及职能,确定管控模式。
第二,制定人力资源发展规划,选优培强人才管理队伍。
第三,优化集团化管控机制,完善公司治理体系。
第四,集团各职能部门协同配合,提高集团运行效率。
3 影响企业人力资源管控模式的因素
第一,企业管理成熟度。
第二,企业发展战略。
第三,集团对所属企业的控股权。
第四,企业面临的竞争环境。
第五,人力资源基础管理水平。
第六,人力资源职能条线的人员素质。
第七,人力资源信息化水平。
4 集团化管控体系下的人力资源管控模式分析
第一,人力资源信息报告制度。
第二,人力资源例会制度。
第三,人力资源委派管理制度。
第四,人力资源授权管理体系。
5 结束语
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本文编号:2871937
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