基于胜任力模型的石河子华芳纺织有限公司车间主任培训问题分析研究
【学位单位】:石河子大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2015
【中图分类】:F272.92;F426.81
【文章目录】:
摘要
Abstract
第一章 引言
1.1 选题背景及意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 论文研究的理论及现实意义
1.2 研究内容、框架与方法
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究框架
1.2.3 研究方法
第二章 相关研究综述
2.1 胜任力理论研究综述
2.1.1 胜任力的发展和演进
2.1.2 胜任力的概念
2.1.3 胜任力模型概述
2.2 企业员工培训研究综述
2.2.1 员工培训的概念
2.2.2 员工培训的相关理论
第三章 胜任力研究方法及本次研究设计
3.1 胜任力研究方法
3.1.1 行为事件访谈法简介
3.1.2 其他方法简介
3.2 研究设计
第四章 建立胜任力模型实证研究
4.1 研究对象
4.1.1 企业介绍
4.1.2 岗位选择
4.1.3 人员选择
4.2 研究工具
4.2.1 胜任力特征辞典
4.2.2 设计辅助研究工具
4.3 访谈与收集数据
4.3.1 前期准备
4.3.2 正式访谈
4.4 分析与处理数据
4.4.1 书写录音材料
4.4.2 进行编码
4.4.3 进行汇总统计
4.5 数据信息处理结果
4.5.1 获得胜任力特征编码统计表
4.5.2 对胜任力特征编码统计表的分析
4.6 获得胜任力模型
第五章 基于胜任力模型的华芳企业车间主任培训问题分析
5.1 华芳企业培训中的问题
5.1.1 对培训认识不足
5.1.2 培训形式简单
5.1.3 培训内容盲目
5.1.4 培训效果评估缺失
5.2 构建基于胜任力模型的岗位培训系统
5.2.1 基于胜任力的培训需求分析
5.2.2 基于胜任力模型的岗位培训策划
5.2.3 对培训效果进行评估反馈
第六章 研究结论与展望
6.1 主要研究结论
6.1.1 构建了华芳车间主任胜任力模型
6.1.2 选用适合的甄选方法来进行招聘工作
6.1.3 建立了针对性的岗位培训体系
6.2 研究不足与展望
结束语
参考文献
附件
致谢
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