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DJK水力发电厂员工绩效管理体系优化研究

发布时间:2020-11-13 12:25
   在当今日益激烈的市场竞争环境下,很多企业为了提高自身的竞争力,在企业管理和经营中往往通过加强人力资源的管理来实现战略目标。人力资源管理作为企业管理中的一项主要内容,在日常管理活动实施的过程中与绩效管理有着密切的联系。绩效管理具体就是负责把企业的经营目标首先经过不断细化之后,再按照细化目标的性质将之分配到相应业务部门,继而由业务部门再分配到每个岗位直至每个员工身上,以促进和改善员工个人绩效的完成,实现企业整体绩效目标。不过,在实际落实和执行的过程中,仍然存在很多消极因素和矛盾,尤其是在国企中表现的最为突出,因此,建立高效、稳定的人才队伍,是实现企业绩效目标的有力保障。本论文分析了 DKJ水力发电厂的绩效管理制度执行的情况,并对其中可能存在的缺陷和矛盾进行了一定程度的解析。找到DKJ水力发电厂绩效管理过程中出现的短板后,在借鉴国际上较为先进的绩效管理理念和方法的基础上,结合DKJ水力发电厂的实际运营情况,设计了一系列优化员工绩效管理的方案,希望能够帮助DKJ水力发电厂摆脱消极因素的困扰,不断激发员工工作的热情,提升人力资源管理能力,实现可持续发展。本论文的内容分为六章。第一章是绪论,主要交代了本论文研究的背景、内容、目的、意义和方法。第二章对绩效管理理论进行了论述,并对相关概念进行了界定。第三章首先论述了 DJK水电厂的基本架构和员工绩效管理现状;其次是梳理出该企业员工绩效管理的现状和有待完善的地方。第四章主要是介绍了该厂优化员工绩效管理的方案。第五章就具体介绍了设计方案在企业的实施过程。第六章是结论。
【学位单位】:湖北大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2015
【中图分类】:F272.92;F426.61;F426.91
【文章目录】:
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究目的与意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究的内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
2 绩效管理相关理论
    2.1 绩效管理基本概念
        2.1.1 绩效的概念
        2.1.2 绩效管理
        2.1.3 绩效管理的流程
    2.2 绩效管理的方法简介
        2.2.1 关键绩效指标(KPI)概念
        2.2.2 建立KPI的基本原则
        2.2.3 关键绩效指标体系建立的流程
    2.3 绩效管理的意义
3 DJK水力发电厂员工绩效管理现状和存在的问题分析
    3.1 DJK水力发电厂基本情况介绍
        3.1.1 企业概况
        3.1.2 组织机构
        3.1.3 人员结构
    3.2 DJK水力发电厂员工绩效管理现状
        3.2.1 绩效管理沿革
        3.2.2 DJK水力发电厂的员工绩效管理特点
    3.3 DJK水力发电厂员工绩效管理体系存在的问题
        3.3.1 把绩效考核等同于绩效管理
        3.3.2 追求短期绩效
        3.3.3 绩效管理制度不够健全
        3.3.4 绩效管理没有实现闭环效应
4 DJK水力发电厂员工绩效管理体系优化
    4.1 员工绩效管理体系优化的原则及思路
        4.1.1 员工绩效管理体系优化的原则
        4.1.2 绩效管理体系优化的思路
    4.2 优化关键绩效指标
        4.2.1 优化关键绩效指标的原则和方法
        4.2.2 设计关键绩效指标的流程
    4.3 绩效管理过程的优化
        4.3.1 绩效计划的设计
        4.3.2 绩效实施与管理的设计
    4.4 绩效考核体系优化
        4.4.1 绩效考核的组织体系
        4.4.2 考核周期
        4.4.3 考核内容
        4.4.4 绩效考核流程优化
    4.5 绩效反馈设计
    4.6 绩效考核结果应用方案
        4.6.1 绩效考核结果运用于薪酬分配
        4.6.2 绩效考核结果运用于岗位转换
        4.6.3 绩效考核结果运用于教育培训
        4.6.4 绩效考核结果运用于个人发展及员工评优
5 DJK水力发电厂员工绩效管理方案实施
    5.1 绩效管理方案实施计划
        5.1.1 组织发动阶段
        5.1.2 计划制定阶段
        5.1.3 绩效管理阶段
    5.2 绩效管理方案实施保障
        5.2.1 组织制度建设
        5.2.2 绩效管理培训
结论
参考文献
附录
致谢

【参考文献】

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1 王俊丽;;强化绩效管理 提升人力资源管理水平[J];科学之友;2011年03期

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3 刘武;王振鹏;;工资绩效管理误区及企业薪酬策略[J];中国新技术新产品;2010年02期

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5 蒲德祥;;组织绩效微观影响因素研究评述[J];商业时代;2009年01期

6 黄建中;;绩效管理中存在的问题及其对策[J];经济师;2008年05期

7 吴进强;方健能;;浅谈企业绩效考核的反馈和结果的运用[J];经济与社会发展;2008年04期

8 冯薇;;浅析360度绩效考核法的正确运用[J];职业圈;2007年10期

9 马三生;王莉;;基于关键业绩指标的绩效管理研究[J];集团经济研究;2006年01期



本文编号:2882184

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