以“三能”为抓手激发国有企业“三大变革”
【文章目录】:
1 构筑管理人员“能上能下”新态势,激发要我管到我要管的转变
(1)国有企业管理人员现状。
(2)如何实现管理人员“能上能下”。
(3)“能上能下”带来的改变和收获。
2 打造员工“能进能出”新机制,激发要我来到我要来的转变
(1)国有企业员工现状。
(2)如何实现员工“能进能出”。
(3)“能进能出”带来的改变和收获。
3 升级收入“能增能减”新体系,激发要我干到我要干的转变
(1)国有企业薪酬分配现状。
(2)如何实现薪酬“能增能减”。
(3)“能增能减”带来的改变和收获。
4 “三能”是激发“三大变革”的有效动力
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