S公司薪酬诊断与优化分析
发布时间：2020-12-03 06:37
薪酬管理是企业人力资源管理工作的重点,薪酬体系设计则是整个薪酬管理基础。由于薪酬一直是一个敏感的话题,它不仅涉及到员工的切身利益,还牵动着企业的运营效率,因此,如何科学、规范地进行薪酬体系的设计,使企业能够在瞬息万变的环境中得以生存和发展对于企业来说非常重要。S公司现有的各个岗位的岗位工资级别较少,而且级差幅度显现缺少规律性和可操作性。岗位级差过大,导致员工的晋升或调整薪资十分困难,最终导致现有的薪资制度或晋升制度缺乏激励作用和效果。S公司薪酬体系的诊断与优化势在必行。基于薪酬理论,运用调查问卷、统计分析以及规范与实证分析等传统方法,主要针对具有典型意义的大型矿山企业S公司在快速发展过程中所出现的薪酬管理问题,分析研究如何进行以薪酬体系再设计及改进为重点的薪酬管理系统重构,为国有企业薪酬体系设计及研究提供实例。S公司的薪酬体系的诊断与优化,从薪酬及其基本理论、S公司薪酬现状诊断分析、S公司薪酬体系的优化设计以及方案的实施四部分主要内容构成。通过分析,得出了薪酬体系与薪酬战略配合缺失、薪酬结构设计不完善、薪酬水平偏低以及岗位价值缺乏合理评估等几方面存在问题的结论,需要从薪酬体系的再设计等...
【文章来源】：辽宁工程技术大学辽宁省
【文章页数】：59 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
S公司年龄结构分布图
Ｆｉｇｕｒｅ３．４?Ｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌ?ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ?ｉｎ?Ｓ?ｃｏｍｐａｎｙ??Ｓ公司拥有较为合理的学历结构，其中本科生所占比例达到了一半以上，为５７％。大??专和中专占据３８％的比例，研究生比例占５％。具体数据参见图３．５。??硕士?中专??５％?５％??本科??５７％??图３．５?Ｓ公司学历结构分布图??Ｆｉｇｕｒｅ?３．５?Ｔｈｅ?ａｃａｄｅｍｉｃ?ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ?ｉｎ?Ｓ?ｃｏｍｐａｎｙ??在ｓ公司的职称结构中，通过分析发现，该公司的职称结构以工程系列为主，达到??５７％，其次分别是经济师（２４％）、政工（１０％）和会计师（９％）。工程系列职称占总职称??人数的比例符合此类企业的特征。具体参见图３．６。??－１０?－??
?２０１０?２０１３年?２０１４年??图３．７?Ｓ公司各类人员平均工资变化趋势图（单位：元）??Ｆｉｇｕｒｅ３．７?Ｔｈｅ?ａｖｅｒａｇｅ?ｗａｇｅ?ｃｈａｎｇｅ?ｔｒｅｎｄ?ｃｈａｒｔ?ｆｏｒ?ｄｉｆｆｅｒｅｎｔ?ｓｔａｆｆ（Ｕｎｉｔ：Ｙｕａｎ）??６０００????５０００?——???ｎ?ｎ??；〇〇〇?一－ｈｔ??；??Ｉ?ｍ?Ｌ?ｎ??３〇〇〇?Ｈ?ｌ?＾???ｂｎ??Ｂ?平均??—園—丨—??１０００?－羞－＿Ｅ＿－圍－??大部门?中部门?小部门??图３．８各类部门非管理人员最高最低工资及平均水平（单位：元）??Ｆｉｇｕｒｅ３．８?Ｔｈｅ?ｈｉｇｈｅｓｔ?ｍｉｎｉｍｕｍ?ｗａｇｅ?ａｎｄ?ｔｈｅ?ａｖｅｒａｇｅ?ｌｅｖｅｌ?ｏｆ?ｎｏｎ?ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ?ｓｔａｆｆ??对于ｓ公司的员工来说，加入公司的时间长短，与平均工资之间是呈现正??向变动的关系。刚入职的员工与从事同样工作的入职７年的员工的工资水平相??差将近１５００元，但是这种差距并不明显。具体参见下图３．９。??－１４?－??
【参考文献】：
期刊论文
[1]企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响[J]. 权威. 企业改革与管理. 2015(08)
[2]企业薪酬管理体系的设计研究[J]. 蔺燕. 中国管理信息化. 2015(08)
[3]企业薪酬管理制度的现状与展望[J]. 娄宇红. 现代经济信息. 2015(06)
[4]人力资源薪酬管理中存在的问题及改进[J]. 陈婉萍. 现代经济信息. 2015(04)
[5]薪酬管理对企业员工工作绩效的影响研究[J]. 司晶晶. 中外企业家. 2015(05)
[6]企业薪酬管理初探——以S企业为例[J]. 张小莉. 商场现代化. 2015(03)
[7]企业绩效管理与薪酬管理体系设计[J]. 周莉. 时代金融. 2015(02)
[8]薪酬诊断的五个维度[J]. 白睿. 企业管理. 2014(08)
[9]创业板上市公司高管薪酬诊断分析[J]. 刘天. 长春大学学报. 2013(11)
[10]薪酬诊断的背景与时机[J]. 鲁萌. 中外企业家. 2009(12)
硕士论文
[1]WS公司薪酬体系优化设计改进[D]. 朱轲.大连海事大学 2013
[2]优科能源有限公司薪酬体系的再设计[D]. 薛斌.南昌大学 2012
[3]HS公司薪酬方案设计研究[D]. 唐亮.大连理工大学 2008
[4]F公司基于KPI的绩效考核体系研究[D]. 张乐.昆明理工大学 2008
[5]通讯设备制造企业员工绩效考核指标管理分析[D]. 许晓燕.北京邮电大学 2008
[6]恒达集团绩效考核体系优化设计与应用研究[D]. 景杰.兰州大学 2008
[7]民营企业员工绩效管理研究及实证分析[D]. 马晓琳.辽宁科技大学 2008
[8]长庆石油勘探局通信公司人力资源管理策略研究[D]. 许新庆.西北大学 2007
[9]XX公司岗位绩效薪酬管理体系的研究与设计[D]. 翁谢军.西南交通大学 2007
[10]YQ公司薪酬体系再设计[D]. 苏樯.南京理工大学 2007
本文编号：2896142
【文章来源】：辽宁工程技术大学辽宁省
【文章页数】：59 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
S公司年龄结构分布图
Ｆｉｇｕｒｅ３．４?Ｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌ?ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ?ｉｎ?Ｓ?ｃｏｍｐａｎｙ??Ｓ公司拥有较为合理的学历结构，其中本科生所占比例达到了一半以上，为５７％。大??专和中专占据３８％的比例，研究生比例占５％。具体数据参见图３．５。??硕士?中专??５％?５％??本科??５７％??图３．５?Ｓ公司学历结构分布图??Ｆｉｇｕｒｅ?３．５?Ｔｈｅ?ａｃａｄｅｍｉｃ?ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ?ｉｎ?Ｓ?ｃｏｍｐａｎｙ??在ｓ公司的职称结构中，通过分析发现，该公司的职称结构以工程系列为主，达到??５７％，其次分别是经济师（２４％）、政工（１０％）和会计师（９％）。工程系列职称占总职称??人数的比例符合此类企业的特征。具体参见图３．６。??－１０?－??
?２０１０?２０１３年?２０１４年??图３．７?Ｓ公司各类人员平均工资变化趋势图（单位：元）??Ｆｉｇｕｒｅ３．７?Ｔｈｅ?ａｖｅｒａｇｅ?ｗａｇｅ?ｃｈａｎｇｅ?ｔｒｅｎｄ?ｃｈａｒｔ?ｆｏｒ?ｄｉｆｆｅｒｅｎｔ?ｓｔａｆｆ（Ｕｎｉｔ：Ｙｕａｎ）??６０００????５０００?——???ｎ?ｎ??；〇〇〇?一－ｈｔ??；??Ｉ?ｍ?Ｌ?ｎ??３〇〇〇?Ｈ?ｌ?＾???ｂｎ??Ｂ?平均??—園—丨—??１０００?－羞－＿Ｅ＿－圍－??大部门?中部门?小部门??图３．８各类部门非管理人员最高最低工资及平均水平（单位：元）??Ｆｉｇｕｒｅ３．８?Ｔｈｅ?ｈｉｇｈｅｓｔ?ｍｉｎｉｍｕｍ?ｗａｇｅ?ａｎｄ?ｔｈｅ?ａｖｅｒａｇｅ?ｌｅｖｅｌ?ｏｆ?ｎｏｎ?ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ?ｓｔａｆｆ??对于ｓ公司的员工来说，加入公司的时间长短，与平均工资之间是呈现正??向变动的关系。刚入职的员工与从事同样工作的入职７年的员工的工资水平相??差将近１５００元，但是这种差距并不明显。具体参见下图３．９。??－１４?－??
【参考文献】：
期刊论文
[1]企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响[J]. 权威. 企业改革与管理. 2015(08)
[2]企业薪酬管理体系的设计研究[J]. 蔺燕. 中国管理信息化. 2015(08)
[3]企业薪酬管理制度的现状与展望[J]. 娄宇红. 现代经济信息. 2015(06)
[4]人力资源薪酬管理中存在的问题及改进[J]. 陈婉萍. 现代经济信息. 2015(04)
[5]薪酬管理对企业员工工作绩效的影响研究[J]. 司晶晶. 中外企业家. 2015(05)
[6]企业薪酬管理初探——以S企业为例[J]. 张小莉. 商场现代化. 2015(03)
[7]企业绩效管理与薪酬管理体系设计[J]. 周莉. 时代金融. 2015(02)
[8]薪酬诊断的五个维度[J]. 白睿. 企业管理. 2014(08)
[9]创业板上市公司高管薪酬诊断分析[J]. 刘天. 长春大学学报. 2013(11)
[10]薪酬诊断的背景与时机[J]. 鲁萌. 中外企业家. 2009(12)
硕士论文
[1]WS公司薪酬体系优化设计改进[D]. 朱轲.大连海事大学 2013
[2]优科能源有限公司薪酬体系的再设计[D]. 薛斌.南昌大学 2012
[3]HS公司薪酬方案设计研究[D]. 唐亮.大连理工大学 2008
[4]F公司基于KPI的绩效考核体系研究[D]. 张乐.昆明理工大学 2008
[5]通讯设备制造企业员工绩效考核指标管理分析[D]. 许晓燕.北京邮电大学 2008
[6]恒达集团绩效考核体系优化设计与应用研究[D]. 景杰.兰州大学 2008
[7]民营企业员工绩效管理研究及实证分析[D]. 马晓琳.辽宁科技大学 2008
[8]长庆石油勘探局通信公司人力资源管理策略研究[D]. 许新庆.西北大学 2007
[9]XX公司岗位绩效薪酬管理体系的研究与设计[D]. 翁谢军.西南交通大学 2007
[10]YQ公司薪酬体系再设计[D]. 苏樯.南京理工大学 2007
本文编号：2896142
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