甘肃省人事考试考务管理非核心业务外包研究
发布时间：2020-12-03 09:36
人事考试作为国家挖掘人才、评价人才的重要渠道,不仅关乎到国家发展、社会正义,更切身关系到每一位优秀人才社会价值和人生价值的实现,随着国家人才战略计划的广泛实施,受到广泛的关注。人事考试在这一前提下就显得分外突出,不只是对于人才的评价和安置,更是关乎如何选贤任能的重要效能,其管理的方式更是关乎整个国家对于人才管理的可持续发展。在这样的情况下,做好人事考试的考务管理工作成为重中之重。外包可以使人事考试管理部门最大限度的整合利用其外部最优秀的专业化资源,从而降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强对环境迅速应变能力。但并不是所有的考务管理业务都可以外包,如何正确筛选出人事考试非核心业务,并准确的选择综合实力最强的外包商就成为决策者面临的一个重要决策。本文在梳理归纳总结国内外对于人事考试考务管理的研究理论与成果的基础上,以甘肃省人事考试考务管理非核心业务外包为研究对象,调查甘肃省人事考试业务外包现状,深入了解人事考试业务外包的决策过程,分析人事考试业务外包面临的风险及其控制措施,对甘肃省人事考试非核心业务进行了准确识别,并在此基础上构建模型,对人事考试非核心业务外包商进行了筛选。主要得...
【文章来源】：兰州大学甘肃省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：50 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
业务外包表现形式框架
13图 2-2 业务外包的基本流程3.选择承包方选择承包方是指企业应当按照批准的业务外包实施方案选择承包方。选择外包供应商在制定业务外包策略中占有比较重要的位置。在业务外包过程中，厂商与外部供应商之间形成一种互相关联的的伙伴关系，一荣俱荣，一损俱损。外包供应商的服务水平、服务效果在很大程度上影响到企业的经营活动。因此，如何选择最为适当的供应商是企业管理者需要认真考虑的问题，一旦选择失当，企业将会面临重大风险。
兰州大学硕士学位论文 甘肃省人事考试考务管理非核心业务外包研究3.Insinga 和 Werle 的外包决策模型。Insinga 和 Werle 提出了另一种业务外包二维决策模型(图 4-3)。该模型的决定因素有两个，其一就是这项业务给企业所带来的优势，以及其发展的潜力，其二就是对手的外包企业对于这项业务的掌握能力，如模型所示，根据坐标图，可以分为 12 个板块，两种因素呈现正相关的变化，根据这种变化产生相对的企业反映。当该业务为企业获取竞争优势的潜力达到最大值，同时对手执行，该业务的能力也达到最大值，这项业务必须实行内制，当这项业务对于企业获取竞争优势的潜力较大，而对手相对执行该业务的能力中等的时候，根据模型图的提示，寻求伙伴分担风险，这种模式可以为各个领域的业务的管理提供了一个很好的建议，具有一定的创新性，但在实际情况下，这种模式的使用有待商确，是否采纳模块中的建议，还需要企业根据当时的实际情况来进行反应。因为实际的企业情况并不单单只是依靠这两个因素来产生变化，必然还有其他的影响因素，因此需要全面结合实际情况来进行分析。
【参考文献】：
期刊论文
[1]浅论人事考试安全管理面临的形势[J]. 孙丽丽. 劳动保障世界(理论版). 2013(08)
[2]转型发展时期人事考试管理的创新途径探讨[J]. 张雅. 现代商业. 2013(23)
[3]关于当前我国人事考试管理体制改革的思考[J]. 皮君. 武汉职业技术学院学报. 2013(03)
[4]新公共管理理论评析[J]. 杜建卿. 现代商贸工业. 2011(14)
[5]我国现行考试管理体制的弊端及其应对策略[J]. 陶燕丽. 宁波大学学报(教育科学版). 2008(03)
[6]中国考试管理制度嬗变的思考[J]. 王兴亚. 黄河科技大学学报. 2005(02)
[7]浅谈企业人力资源外包运作模式[J]. 孔伟,杨青双. 辽宁工学院学报(社会科学版). 2005(01)
[8]论企业人力资源“外包”的优势与风险[J]. 何淑明. 企业经济. 2005(02)
[9]人力资源管理外包动因及风险应对步骤[J]. 陈通,赵涛. 现代财经-天津财经学院学报. 2005(02)
[10]试论我国考试活动的现状与规范[J]. 冀纯堂,王海. 天津大学学报(社会科学版). 2004(04)
博士论文
[1]以评价有效性为基础的公务员面试考官管理制度研究[D]. 邓帅.山东大学 2015
硕士论文
[1]深化人事制度改革下的人事考试工作问题研究[D]. 李勋伟.内蒙古大学 2016
[2]现阶段我国人事考试管理的问题与对策[D]. 司燕青.苏州大学 2013
本文编号：2896266
【文章来源】：兰州大学甘肃省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：50 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
业务外包表现形式框架
13图 2-2 业务外包的基本流程3.选择承包方选择承包方是指企业应当按照批准的业务外包实施方案选择承包方。选择外包供应商在制定业务外包策略中占有比较重要的位置。在业务外包过程中，厂商与外部供应商之间形成一种互相关联的的伙伴关系，一荣俱荣，一损俱损。外包供应商的服务水平、服务效果在很大程度上影响到企业的经营活动。因此，如何选择最为适当的供应商是企业管理者需要认真考虑的问题，一旦选择失当，企业将会面临重大风险。
兰州大学硕士学位论文 甘肃省人事考试考务管理非核心业务外包研究3.Insinga 和 Werle 的外包决策模型。Insinga 和 Werle 提出了另一种业务外包二维决策模型(图 4-3)。该模型的决定因素有两个，其一就是这项业务给企业所带来的优势，以及其发展的潜力，其二就是对手的外包企业对于这项业务的掌握能力，如模型所示，根据坐标图，可以分为 12 个板块，两种因素呈现正相关的变化，根据这种变化产生相对的企业反映。当该业务为企业获取竞争优势的潜力达到最大值，同时对手执行，该业务的能力也达到最大值，这项业务必须实行内制，当这项业务对于企业获取竞争优势的潜力较大，而对手相对执行该业务的能力中等的时候，根据模型图的提示，寻求伙伴分担风险，这种模式可以为各个领域的业务的管理提供了一个很好的建议，具有一定的创新性，但在实际情况下，这种模式的使用有待商确，是否采纳模块中的建议，还需要企业根据当时的实际情况来进行反应。因为实际的企业情况并不单单只是依靠这两个因素来产生变化，必然还有其他的影响因素，因此需要全面结合实际情况来进行分析。
【参考文献】：
期刊论文
[1]浅论人事考试安全管理面临的形势[J]. 孙丽丽. 劳动保障世界(理论版). 2013(08)
[2]转型发展时期人事考试管理的创新途径探讨[J]. 张雅. 现代商业. 2013(23)
[3]关于当前我国人事考试管理体制改革的思考[J]. 皮君. 武汉职业技术学院学报. 2013(03)
[4]新公共管理理论评析[J]. 杜建卿. 现代商贸工业. 2011(14)
[5]我国现行考试管理体制的弊端及其应对策略[J]. 陶燕丽. 宁波大学学报(教育科学版). 2008(03)
[6]中国考试管理制度嬗变的思考[J]. 王兴亚. 黄河科技大学学报. 2005(02)
[7]浅谈企业人力资源外包运作模式[J]. 孔伟,杨青双. 辽宁工学院学报(社会科学版). 2005(01)
[8]论企业人力资源“外包”的优势与风险[J]. 何淑明. 企业经济. 2005(02)
[9]人力资源管理外包动因及风险应对步骤[J]. 陈通,赵涛. 现代财经-天津财经学院学报. 2005(02)
[10]试论我国考试活动的现状与规范[J]. 冀纯堂,王海. 天津大学学报(社会科学版). 2004(04)
博士论文
[1]以评价有效性为基础的公务员面试考官管理制度研究[D]. 邓帅.山东大学 2015
硕士论文
[1]深化人事制度改革下的人事考试工作问题研究[D]. 李勋伟.内蒙古大学 2016
[2]现阶段我国人事考试管理的问题与对策[D]. 司燕青.苏州大学 2013
本文编号：2896266
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