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西安德克护栏设施有限公司人才流失问题及其对策研究

发布时间:2020-12-05 01:13
  随着“一带一路”核心区、陕西自贸区、西安国家中心城市建设程度的不断加深,西安中小企业面临极大的挑战与机遇。企业要想具有竞争力,必须要有人才竞争优势。但是,由于企业存在人力资源管理方面的问题,使人才对企业缺少认同感和归属感,致使大量的人才流失,尤其是核心人才流失。因此,关注人力资源管理问题,有效解决人才流失,是解决该问题的关键。本文旨在研究西安地区中小外贸民营企业人才流失管理问题,以西安德克护栏设施有限公司的人才流失为研究对象,采用案例研究的方法,结合国内外人才流失相关理论和实践研究成果,深入探讨该公司当前人才流失现状,发现公司存在薪酬待遇缺乏公平激励性、人才管理观念落后、特色企业文化建设缺失是导致员工流失的原因。基于研究结果,从创新企业人才激励机制、强化人力资源管理措施、加强企业文化建设方面,提出帮助该公司制定行之有效、可行性较强的人才流失问题解决方案,以期提高该企业在同行业中的竞争力,促进企业的可持续发展。本文不仅有助于西安德克护栏设施有限公司发现人力资源管理中存在的问题,还可将研究成果推广到西安同类型中小企业,为其人才流失管理提供一定的借鉴。同时,也可为西部地区和“一带一路”沿线国... 

【文章来源】:河北地质大学河北省

【文章页数】:53 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

西安德克护栏设施有限公司人才流失问题及其对策研究


西安德克护栏设施有限公司员工职位晋升体系图

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图 3.3 西安德克护栏设施有限公司组织结构图组织结构的合理设计是决定企业是否能实现战略目标的一个重要因素,是为对资源进行的系统性安排。只有设计好组织结构才能为制定绩效考核制度和体系等打好基础。但是,从以上该公司组织结构设计可以看出:该公司的组

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图 3.4 西安德克护栏设施有限公司人员的比例分布图止 2017 年底,公司员工总数 41 人,员工年龄结构如表 3.1 所示。从表出,公司人员中 40 岁以下的员工占公司员工总数的 90.2%,年龄结构呈这些员工都是公司的核心人员,学习能力强,工作经验和能力不断提升持续发展中占有重要地位。但是,他们对自我职业规划能力较差,因此

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本文编号:2898592

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