旅游企业人力资源开发与创新管理

发布时间：2020-12-05 21:05

　　近年来在旅游企业实际发展的过程中,还存在人力资源开发问题,不能确保人力资源开发工作的效果和水平,对旅游企业的长远发展会造成诸多不利的影响。因此,在旅游企业的人力资源开发工作中应该树立正确观念意识,按照旅游企业的发展需求开展人力资源的开发工作。与此同时为了旅游企业人力资源管理工作的高效化实施,应该制定完善的创新管理方案与计划,遵循创新性的管理原则,利用人力资源核心力量增强旅游企业的竞争力,为其后续的发展夯实基础。 

【文章来源】：劳动保障世界. 2020年20期 第3-4页

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、目前旅游企业人力资源开发存在的问题
    （一）综合素养开发问题
    （二）人力资源结构开发问题
    （三）人力资源工作潜能的开发问题
    （四）管理人才与基层人才的开发问题
二、旅游企业人力资源开发措施
    （一）注重人力资源综合素养的开发
    （二）注重人力资源结构的开发
    （三）注重人力资源工作潜能的开发
    （四）注重管理人才与基层人员的开发
三、旅游企业人力资源创新管理措施
    （一）人力资源管理技术的创新
    （二）创新激励管理的工作模式
    （三）创新管理理念与主体
    （四）注重管理内容的创新
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]旅游企业人力资源绩效管理的创新探讨[J]. 童斌.  人才资源开发. 2020(02)
[2]我国农业旅游企业人力资源管理问题与改善措施研究[J]. 夏筵.  福建茶叶. 2019(11)
[3]浅谈人力资源的柔性流动管理——以旅游企业为例[J]. 张芝敏.  人力资源. 2019(18)
[4]旅游企业人力资源管理创新研究[J]. 谢丹.  合作经济与科技. 2019(19)
[5]角色扮演法在《旅游企业人力资源管理》课程教学中的应用[J]. 王秀苗.  枣庄学院学报. 2019(05)
[6]基于优质旅游需求下旅游企业人力资源网络化管理研究——以安徽旅游企业为例[J]. 哈静,吴珍梅.  成都师范学院学报. 2019(05)
[7]基于优质旅游需求下的旅游企业人力资源测评研究——以旅行社计调人员为例[J]. 边喜英.  旅游论坛. 2019(02)



本文编号：2900092