唐山曹妃甸实业港务有限公司员工激励方案研究
发布时间：2020-12-05 23:29
当今企业的竞争归根到底都可以视作人才的竞争,因此员工管理工作在企业管理中所发挥的作用越来越大,而员工的激励问题也逐渐成为人力资源管理工作的核心。员工管理在企业管理当中发挥越来越重要的作用,建立健全对管理人员的管理激励制度,才能使管理人员发挥最佳的能力,从而为企业创造更大的经济效益。本文以唐山曹妃甸实业港务有限公司的员工管理工作为基础,重点研究公司内员工激励现状与优化设计问题。首先,研究公司员工对当前员工激励方案的满意度情况。通过问卷对员工满意度现状进行调查,采用因子分析方法对评价指标进行主因子提取;并按照马斯洛需求层次理论,根据员工的需求转移,提出需要建立基础激励与针对个性需求的激励两套激励方案的必要性。其次,设计唐山曹妃甸实业港务有限公司员工基础激励的优化方案。分别从完善绩效考核体系、加强薪酬福利管理、优化培训制度和完善员工职业发展通道四个方面进行基础激励方案的设计,从而对当前的激励方案进行改进和优化。再次,设计唐山曹妃甸实业港务有限公司员工激励的优化方案。针对个性需求的不同,设计包含针对基础需求型、关系需求型和价值需求型的激励方案。这些方案的设计能够对基础激励方案起到补充作用,从而...
【文章来源】：燕山大学河北省
【文章页数】：65 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 选题背景及研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 国内外研究现状评述
1.3 研究内容和研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第2章 相关概念和理论
2.1 激励的相关概念
2.1.1 激励的定义
2.1.2 激励的功能
2.1.3 激励的原则
2.2 员工激励理论
2.2.1 马斯洛需要层次理论
2.2.2 赫兹伯格的双因素理论
2.2.3 弗鲁姆的期望理论
2.2.4 亚当斯的公平理论
2.2.5 麦克利兰的激励需求理论
2.3 员工满意度理论
2.4 激励与员工满意度的关系
2.4.1 激励机制缺失导致员工满意度下降
2.4.2 提高员工满意度的激励手段
2.5 本章小结
第3章 曹妃甸实业公司员工满意度现状调查分析
3.1 曹妃甸实业公司员工激励现状
3.1.1 曹妃甸实业公司简介
3.1.2 曹妃甸实业公司员工的物质激励现状
3.1.3 曹妃甸实业公司员工的精神激励现状
3.2 曹妃甸实业公司员工满意度效果测评与分析
3.2.1 问卷调查与效果测评
3.2.2 员工满意度影响因素的因子分析
3.3 本章小结
第4章 曹妃甸实业公司员工激励方案
4.1 制定员工激励方案的目标和原则
4.1.1 制定员工激励方案的目标
4.1.2 制定员工激励方案的原则
4.2 曹妃甸实业公司员工的个性需求分析
4.3 员工基础激励方案
4.3.1 完善绩效考核体系
4.3.2 加强薪酬福利管理
4.3.3 优化培训制度
4.3.4 完善员工职业发展通道
4.4 针对基础需求型的员工激励方案
4.4.1 薪酬激励
4.4.2 福利激励
4.4.3 EAP激励
4.5 针对关系需求型的员工激励方案
4.5.1 情感激励
4.5.2 沟通激励
4.5.3 参与激励
4.5.4 文化激励
4.6 针对价值需求型的员工激励方案
4.6.1 荣誉激励
4.6.2 授权激励
4.6.3 目标激励
4.7 本章小结
第5章 曹妃甸实业公司员工激励方案实施的保障措施
5.1 公司组织层面
5.2 公司制度层面
5.3 公司文化层面
5.4 本章小结
结论
参考文献
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]股权激励提升企业技术创新的路径与效果研究[J]. 赵国宇. 广东财经大学学报. 2015(02)
[2]管理权力、股权激励与公司绩效关系的实证分析[J]. 张晨宇,韩永春,魏冰. 统计与决策. 2015(05)
[3]浅析薪酬对员工的激励作用[J]. 叶传盛. 企业改革与管理. 2015(04)
[4]云南高科技企业人才引进、培养和激励机制构建[J]. 徐滢. 中国商贸. 2015(04)
[5]激励方式对高校创新团队成员绩效影响实证研究[J]. 李良俊,张娟. 科技与经济. 2014(06)
[6]科技人力资源共享中的寻租行为实证研究[J]. 毛良虎,蔡瑞林. 上海经济研究. 2013(11)
[7]基于心理契约的虚拟人力资源管理员工激励研究——以知识型员工为例[J]. 郝冬梅,李仲英. 科技管理研究. 2013(21)
[8]人力资源管理角色:研究综述与本土化启示[J]. 赵晨,高中华,吴春波,李超平. 中国人力资源开发. 2013(17)
[9]从平衡计分卡到平衡计酬卡——现代企业人力资源战略性激励焦点整合管理框架[J]. 李宝元,王文周. 中国人力资源开发. 2013(17)
[10]人力资源薪酬激励策略优化研究[J]. 肖雄松. 理论探讨. 2013(04)
硕士论文
[1]现代制造业企业战略采购人员的激励研究[D]. 高斌.北京交通大学 2010
[2]东北地区中小企业基层员工非物质激励因素研究[D]. 监文慧.东北师范大学 2010
本文编号：2900280
【文章来源】：燕山大学河北省
【文章页数】：65 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 选题背景及研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 国内外研究现状评述
1.3 研究内容和研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第2章 相关概念和理论
2.1 激励的相关概念
2.1.1 激励的定义
2.1.2 激励的功能
2.1.3 激励的原则
2.2 员工激励理论
2.2.1 马斯洛需要层次理论
2.2.2 赫兹伯格的双因素理论
2.2.3 弗鲁姆的期望理论
2.2.4 亚当斯的公平理论
2.2.5 麦克利兰的激励需求理论
2.3 员工满意度理论
2.4 激励与员工满意度的关系
2.4.1 激励机制缺失导致员工满意度下降
2.4.2 提高员工满意度的激励手段
2.5 本章小结
第3章 曹妃甸实业公司员工满意度现状调查分析
3.1 曹妃甸实业公司员工激励现状
3.1.1 曹妃甸实业公司简介
3.1.2 曹妃甸实业公司员工的物质激励现状
3.1.3 曹妃甸实业公司员工的精神激励现状
3.2 曹妃甸实业公司员工满意度效果测评与分析
3.2.1 问卷调查与效果测评
3.2.2 员工满意度影响因素的因子分析
3.3 本章小结
第4章 曹妃甸实业公司员工激励方案
4.1 制定员工激励方案的目标和原则
4.1.1 制定员工激励方案的目标
4.1.2 制定员工激励方案的原则
4.2 曹妃甸实业公司员工的个性需求分析
4.3 员工基础激励方案
4.3.1 完善绩效考核体系
4.3.2 加强薪酬福利管理
4.3.3 优化培训制度
4.3.4 完善员工职业发展通道
4.4 针对基础需求型的员工激励方案
4.4.1 薪酬激励
4.4.2 福利激励
4.4.3 EAP激励
4.5 针对关系需求型的员工激励方案
4.5.1 情感激励
4.5.2 沟通激励
4.5.3 参与激励
4.5.4 文化激励
4.6 针对价值需求型的员工激励方案
4.6.1 荣誉激励
4.6.2 授权激励
4.6.3 目标激励
4.7 本章小结
第5章 曹妃甸实业公司员工激励方案实施的保障措施
5.1 公司组织层面
5.2 公司制度层面
5.3 公司文化层面
5.4 本章小结
结论
参考文献
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]股权激励提升企业技术创新的路径与效果研究[J]. 赵国宇. 广东财经大学学报. 2015(02)
[2]管理权力、股权激励与公司绩效关系的实证分析[J]. 张晨宇,韩永春,魏冰. 统计与决策. 2015(05)
[3]浅析薪酬对员工的激励作用[J]. 叶传盛. 企业改革与管理. 2015(04)
[4]云南高科技企业人才引进、培养和激励机制构建[J]. 徐滢. 中国商贸. 2015(04)
[5]激励方式对高校创新团队成员绩效影响实证研究[J]. 李良俊,张娟. 科技与经济. 2014(06)
[6]科技人力资源共享中的寻租行为实证研究[J]. 毛良虎,蔡瑞林. 上海经济研究. 2013(11)
[7]基于心理契约的虚拟人力资源管理员工激励研究——以知识型员工为例[J]. 郝冬梅,李仲英. 科技管理研究. 2013(21)
[8]人力资源管理角色:研究综述与本土化启示[J]. 赵晨,高中华,吴春波,李超平. 中国人力资源开发. 2013(17)
[9]从平衡计分卡到平衡计酬卡——现代企业人力资源战略性激励焦点整合管理框架[J]. 李宝元,王文周. 中国人力资源开发. 2013(17)
[10]人力资源薪酬激励策略优化研究[J]. 肖雄松. 理论探讨. 2013(04)
硕士论文
[1]现代制造业企业战略采购人员的激励研究[D]. 高斌.北京交通大学 2010
[2]东北地区中小企业基层员工非物质激励因素研究[D]. 监文慧.东北师范大学 2010
本文编号：2900280
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