煤炭企业人力资源管理风险指标体系构建研究

发布时间：2020-12-06 16:49

　　在分析煤炭企业人力资源管理风险现状的基础上,研究了煤炭企业人力资源管理风险指标构建的流程,构建了煤炭企业人力资源管理风险指标体系,包括人员规划及岗位设置、人员招录与流失、员工培训及开发、绩效薪酬等,并提出完善人员招聘计划、制定科学公正的人才配置制度、制定科学的考核标准以及与之相匹配的薪酬管理制度、建立风险预警机制以及风险管理机制、增强企业员工的综合素质等规避人力资源管理风险的建议。 

【文章来源】：煤炭经济研究. 2020年06期 第84-88页

【文章页数】：5 页

【文章目录】：
0 引言
1 煤炭企业人力资源管理现状
2 煤企人力资源管理风险指标体系构建
    2.1 煤炭企业人力资源管理风险指标构建流程
    2.2 煤炭企业人力资源管理风险指标体系
3 煤炭企业防范人力资源管理风险的对策与建议
4 结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业人力资源管理风险与防范研究[J]. 秦品德.  经济研究导刊. 2020(09)
[2]集团公司人力资源风险管理体系构建研究[J]. 顾梦娅.  中国管理信息化. 2020(06)
[3]共享经济下平台型企业人力资源管理的风险与对策[J]. 曹珍.  全国流通经济. 2020(04)
[4]电力企业人力资源管理风险识别与评估探讨[J]. 罗凯平.  人力资源. 2019(16)
[5]人力资源管理法律风险的识别与防范[J]. 刘续涛.  法制博览. 2018(30)
[6]企业人力资源风险管理:富士康12连跳的启示[J]. 魏光兴,秦星红,覃燕红.  商业研究. 2011(06)
[7]高新技术企业人力资源风险管理研究综述[J]. 张德荣.  中国管理信息化. 2009(03)
[8]商业银行风险经理胜任力模型与层级结构研究[J]. 魏钧,张德.  管理世界. 2007(06)
[9]企业的招聘风险分析与对策研究[J]. 李焕荣,刘得格.  商业研究. 2006(18)
[10]企业人力资源外包风险及其规避措施探析[J]. 缪小明,郑楠.  软科学. 2005(02)



本文编号：2901717