浅析跨国公司外派人员的管理

发布时间：2020-12-10 12:41

　　经济全球化发展的背景下,越来越多的外资企业来中国投资,并派出跨国公司母公司员工至东道主国,人力资源是企业最宝贵的资源,对跨国公司来说更是如此,跨国公司的人力资源管理对其海外经营有非常重要的影响。本文通过分析跨国公司在华投资外派人员的管理问题,为跨国公司国际人力资源管理提出建议。 

【文章来源】：全国流通经济. 2020年03期 第32-33页

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、外派人员面临的问题
    1.拖尾配偶
    2.双重职业问题
    3.第三文化孩子
    4.家庭财务
二、外派人员管理的建议
    1.跨国公司应重视的政策因素
    1.跨国公司管理外派人员建议


【参考文献】：
期刊论文
[1]跨国公司外派人员的文化休克与应对策略[J]. 杨佳惠.  当代经济. 2019(06)
[2]浅析跨国公司在华直接投资的背景和外派人员管理[J]. 苟丹.  中国商论. 2017(31)
[3]关于跨国公司外派人员管理的研究[J]. 刘雅静.  知识经济. 2016(11)

硕士论文
[1]当前国际外派人员薪酬福利管理的问题与对策[D]. 李纯.对外经济贸易大学 2014



本文编号：2908711