JT公司酒精设备业务竞争战略研究
发布时间：2020-12-13 19:41
战略是关乎全局的重大决策,对于一个企业来讲,战略的正确与否关系到企业能否生存和发展。生物燃料乙醇是可再生能源的重要组成部分,在替代传统化石能源、改善环境、促进农业产业化发展、实现农民增收等方面具有重要的促进作用。当前,我国生物燃料乙醇产业的发展还处在起步阶段,市场前景广阔。JT公司是一家专门从事酒精设备设计、生产、制造、安装、调试为一体的民营企业,在酒精设备业务上占有很大的份额,但是随着行业内竞争的加剧,和其他厂商的进入,JT公司如何制定竞争战略显得十分重要。在阅读和领会国内外经典战略管理书籍后,本文系统阐述了企业战略理论的发展历程,并概括了新的战略理论。以迈克尔·波特的竞争战略理论为基础,运用PEST分析法和五力模型分析对JT公司的外部环境进行分析,并重点分析了 JT公司在行业内的几个主要竞争对手,找出了其面对的机会和威胁,并运用外部因素评价(EFE)矩阵进行定量评价;然后对JT公司内部的资源能力、核心业务进行详尽的阐述,分析了其价值链的基本活动和辅助活动,指出优势和劣势,并运用内部因素评价(IFE)矩阵进行定量评价。运用SWOT矩阵对外部的机会和威胁、内部的优势和劣势进行综合分析,...
【文章来源】：山东大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：71 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 导论
1.1 研究背景和研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究思路和研究框架
1.3 研究方法
1.4 创新点
第2章 相关理论与文献回顾
2.1 战略管理理论概述
2.1.1 战略管理的涵义
2.1.2 企业战略理论发展概述
2.2 竞争战略的相关理论回顾及最新进展
2.2.1 波特基本竞争战略理论阐述
2.2.2 超竞争时代的几种战略思维评述
2.3 机械设备制造行业竞争战略研究文献回顾
第3章 JT公司酒精设备业务的外部环境分析
3.1 JT公司宏观环境分析
3.1.1 政治和法律环境
3.1.2 社会文化环境
3.1.3 经济环境
3.1.4 技术环境
3.2 酒精设备制造行业的趋势分析
3.3 酒精设备制造行业竞争结构分析
3.3.1 潜在进入者的威胁
3.3.2 替代品生产厂家的威胁
3.3.3 购买者的讨价还价能力
3.3.4 供应商的讨价还价能力
3.3.5 现有竞争者之间的竞争
3.4 外部因素评价（EFE）
3.5 机会与威胁
3.5.1 机会
3.5.2 威胁
第4章 J公司酒精设备业务的内部环境分析
4.1 JT公司的资源能力分析
4.1.1 技术能力分析
4.1.2 人力资源分析
4.1.3 财务状况分析
4.1.4 生产能力分析
4.1.5 营销管理分析
4.1.6 信息管理能力
4.2 JT公司酒精设备业务的价值链分析
4.2.1 基本活动分析
4.2.2 辅助活动分析
4.3 内部环境定量评价矩阵（IFE）
4.4 优势与劣势
4.4.1 优势
4.4.2 劣势
第5章 JT公司酒精设备业务竞争战略选择
5.1 酒精设备业务SWOT模型分析
5.2 JT公司的使命、愿景与目标
5.3 基本竞争战略的可行性分析
5.3.1 差异化战略的可行性分析
5.3.2 成本领先战略的可行性分析
5.3.3 聚焦战略的可行性分析
5.4 竞争战略的确定
5.5 竞争战略的实施关键
5.5.1 打造生产的精益管理
5.5.2 推进技术创新和升级
第6章 竞争战略实施的保障措施
6.1 完善JT公司的企业的组织结构
6.2 加强JT公司的企业文化建设
6.3 优化JT公司的人力资源配置
6.4 注重JT公司的项目管理建设
第7章 结论与展望
7.1 研究结论
7.2 不足与展望
附录
参考文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表
【参考文献】：
期刊论文
[1]以奇制胜的产品促销策略[J]. 刘锋. 企业改革与管理. 2014(03)
[2]我国中小企业品牌文化认知误区探讨[J]. 王蔚. 现代商业. 2011(02)
[3]对东方海外公司的外部环境分析[J]. 杨攀攀,陈振浙. 江西金融职工大学学报. 2009(S1)
[4]论西部高校图书馆发展的战略管理[J]. 王海涛,沈治宏. 图书馆学刊. 2008(06)
[5]车用乙醇汽油在我国推广应用的现状分析及对策[J]. 石一民,吴金林. 能源工程. 2007(06)
博士论文
[1]基于CGE模型的我国燃料乙醇产业财政政策研究[D]. 吴永民.中国地质大学（北京） 2014
[2]我国城市商业银行战略管理研究[D]. 李爱英.天津大学 2010
[3]建筑业合作竞争问题研究[D]. 杨智璇.东北财经大学 2009
硕士论文
[1]CR公司智能水表采集业务竞争战略研究[D]. 陈云.山东大学 2017
[2]R电容器制造公司竞争战略研究[D]. 雷洋.西北大学 2016
[3]香精香料企业的市场细分与战略定位[D]. 戚澍.复旦大学 2013
[4]动态竞争下分销企业核心竞争力研究[D]. 何岗.复旦大学 2013
[5]杭州娃哈哈集团有限公司发展战略研究[D]. 周佐林.湖南大学 2012
[6]中航飞机起落架有限责任公司发展战略研究[D]. 徐迁安.湖南大学 2012
[7]济南华锐铁路机械制造有限公司竞争战略研究[D]. 赵亮宇.山东大学 2011
[8]基于MG环境的克罗诺斯公司奥格品牌营销战略的制定与实施[D]. 赵明志.东北大学 2010
[9]山东蓬莱金创集团发展战略研究[D]. 徐永文.首都经济贸易大学 2009
[10]中国一汽自主乘用车体系发展战略研究[D]. 黄鑫.天津大学 2009
本文编号：2915074
【文章来源】：山东大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：71 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 导论
1.1 研究背景和研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究思路和研究框架
1.3 研究方法
1.4 创新点
第2章 相关理论与文献回顾
2.1 战略管理理论概述
2.1.1 战略管理的涵义
2.1.2 企业战略理论发展概述
2.2 竞争战略的相关理论回顾及最新进展
2.2.1 波特基本竞争战略理论阐述
2.2.2 超竞争时代的几种战略思维评述
2.3 机械设备制造行业竞争战略研究文献回顾
第3章 JT公司酒精设备业务的外部环境分析
3.1 JT公司宏观环境分析
3.1.1 政治和法律环境
3.1.2 社会文化环境
3.1.3 经济环境
3.1.4 技术环境
3.2 酒精设备制造行业的趋势分析
3.3 酒精设备制造行业竞争结构分析
3.3.1 潜在进入者的威胁
3.3.2 替代品生产厂家的威胁
3.3.3 购买者的讨价还价能力
3.3.4 供应商的讨价还价能力
3.3.5 现有竞争者之间的竞争
3.4 外部因素评价（EFE）
3.5 机会与威胁
3.5.1 机会
3.5.2 威胁
第4章 J公司酒精设备业务的内部环境分析
4.1 JT公司的资源能力分析
4.1.1 技术能力分析
4.1.2 人力资源分析
4.1.3 财务状况分析
4.1.4 生产能力分析
4.1.5 营销管理分析
4.1.6 信息管理能力
4.2 JT公司酒精设备业务的价值链分析
4.2.1 基本活动分析
4.2.2 辅助活动分析
4.3 内部环境定量评价矩阵（IFE）
4.4 优势与劣势
4.4.1 优势
4.4.2 劣势
第5章 JT公司酒精设备业务竞争战略选择
5.1 酒精设备业务SWOT模型分析
5.2 JT公司的使命、愿景与目标
5.3 基本竞争战略的可行性分析
5.3.1 差异化战略的可行性分析
5.3.2 成本领先战略的可行性分析
5.3.3 聚焦战略的可行性分析
5.4 竞争战略的确定
5.5 竞争战略的实施关键
5.5.1 打造生产的精益管理
5.5.2 推进技术创新和升级
第6章 竞争战略实施的保障措施
6.1 完善JT公司的企业的组织结构
6.2 加强JT公司的企业文化建设
6.3 优化JT公司的人力资源配置
6.4 注重JT公司的项目管理建设
第7章 结论与展望
7.1 研究结论
7.2 不足与展望
附录
参考文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表
【参考文献】：
期刊论文
[1]以奇制胜的产品促销策略[J]. 刘锋. 企业改革与管理. 2014(03)
[2]我国中小企业品牌文化认知误区探讨[J]. 王蔚. 现代商业. 2011(02)
[3]对东方海外公司的外部环境分析[J]. 杨攀攀,陈振浙. 江西金融职工大学学报. 2009(S1)
[4]论西部高校图书馆发展的战略管理[J]. 王海涛,沈治宏. 图书馆学刊. 2008(06)
[5]车用乙醇汽油在我国推广应用的现状分析及对策[J]. 石一民,吴金林. 能源工程. 2007(06)
博士论文
[1]基于CGE模型的我国燃料乙醇产业财政政策研究[D]. 吴永民.中国地质大学（北京） 2014
[2]我国城市商业银行战略管理研究[D]. 李爱英.天津大学 2010
[3]建筑业合作竞争问题研究[D]. 杨智璇.东北财经大学 2009
硕士论文
[1]CR公司智能水表采集业务竞争战略研究[D]. 陈云.山东大学 2017
[2]R电容器制造公司竞争战略研究[D]. 雷洋.西北大学 2016
[3]香精香料企业的市场细分与战略定位[D]. 戚澍.复旦大学 2013
[4]动态竞争下分销企业核心竞争力研究[D]. 何岗.复旦大学 2013
[5]杭州娃哈哈集团有限公司发展战略研究[D]. 周佐林.湖南大学 2012
[6]中航飞机起落架有限责任公司发展战略研究[D]. 徐迁安.湖南大学 2012
[7]济南华锐铁路机械制造有限公司竞争战略研究[D]. 赵亮宇.山东大学 2011
[8]基于MG环境的克罗诺斯公司奥格品牌营销战略的制定与实施[D]. 赵明志.东北大学 2010
[9]山东蓬莱金创集团发展战略研究[D]. 徐永文.首都经济贸易大学 2009
[10]中国一汽自主乘用车体系发展战略研究[D]. 黄鑫.天津大学 2009
本文编号：2915074
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