国有企业人力资源共享服务中心应用探讨

发布时间：2020-12-13 23:30

　　人力资源共享服务中心作为企业人力资源管理三支柱之一,在国外已有比较先进运营经验,在我国也有了一定的发展。虽然采用这种运作方式的企业并不多,但由于其系统化的效率提升作用,被连锁型、多元化、集团化企业广泛应用。增强人力资管理效率同时降低相关的运营成本,强化人力资源战略战术性服务功能,从而为大型国有企业的未来发展提供专业有效的人力支持。 

【文章来源】：商讯. 2020年22期

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、国有企业人力资源管理存在的问题
    （一）整体运作效力较低
    （二）缺少有效的战略性管理内容
    （三）缺乏激励机制
二、人力资源共享服务中心的优势分析
    （一）提高整体工作效率
    （二）人力资源管理的功能性更强
    （三）促进服务从职能向业务的转变
三、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]如何共享“人力资源服务”[J]. 解海美,陈进.  企业管理. 2014(11)

硕士论文
[1]国内企业集团构建人力资源共享服务中心的研究[D]. 孙赫.北京邮电大学 2018



本文编号：2915372