民营饲料企业的人力资源管理现状和改善策略

发布时间：2020-12-16 17:28

　　市场化经济背景下,人力资源在企业经营发展中占据重要位置。随着人才竞争的日益激烈,如何有效解决人力资源管理方面存在的问题,对我国民营饲料企业的发展具有深远影响。本文首先分析我国民营企业人力资源管理现状,找出人力资源管理过程中存在的问题,提出有针对性的改善策略,以此实现我国民营饲料企业的可持续发展。 

【文章来源】：中国饲料. 2020年12期 北大核心

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
1 我国饲料企业人力资源发展现状
2我国民营饲料企业人力资源管理中存在的问题
    2.1人力流动的频繁性及凝固性
    2.2 现代人力资源管理意识不强
    2.3 忽略在职员工培训，造成人才吸引力不强
    2.4 缺少完善的激励机制
    2.5 忽略领导者自身素养的提升
3 民营饲料企业人力资源管理的改善策略
    3.1 人力资源管理的战略性定位
    3.2深化民营饲料企业家的整体素养
    3.3 从制度层面完善人力资源管理体系
        3.3.1 制订企业人力资源计划
        3.3.2 加强培训工作，提高培训实效
        3.3.3 对企业人力资源进行优化配置
        3.3.4 建构以经济利益为基础的激励机制
    3.4 发展优良的企业文化
    3.5 营造宽松的职业生涯发展空间


【参考文献】：
期刊论文
[1]劳动密集型民营企业人力资源管理困境与改善对策探讨[J]. 张晓,宋玥.  劳动保障世界. 2019(35)
[2]浅谈中小民营企业人力资源管理外包的风险及防范[J]. 李浇.  企业科技与发展. 2019(10)
[3]略论中小型民营企业人力资源管理的建议[J]. 李佳哲.  环渤海经济瞭望. 2019(08)
[4]民营企业人力资源管理问题及对策研究[J]. 刘阳.  环渤海经济瞭望. 2019(07)



本文编号：2920510