国有企业定员定岗的分析与探讨

发布时间：2020-12-17 05:10

　　对于企业的发展来说,关键是要做好人力资源的管理。这对于国有企业的发展来说同样如此。人力资源管理关乎企业的未来发展,因此必须予以重视。对此,本文在分析国有企业A公司的人力资源管理中存在问题的基础上,论述了国有企业定员定岗的重要性;同时,还强调了定员定岗的重要性及原则,并针对A公司人力资源管理中存在的问题进行了对应研究,从而提出了关于定员定岗的解决措施,以期对国有企业的人力资源管理提供一定的参考。 

【文章来源】：现代商贸工业. 2020年23期

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 “定员定岗”的重要作用
    1.1 促进企业的人力资源管理,提高企业竞争力
    1.2 提高效率和流程标准化水平
    1.3 有利于提高员工素质
2 定员定岗的基本原则
3 国有企业人力资源管理存在的问题
    3.1 各个部门的职责不清晰
    3.2 管理培训不力,人才储备少
    3.3 企业的招聘规划和岗位说明书不够规范
    3.4 没有做到分设监管、职能与业务执行
4 国有企业实行定员定岗的方式
    4.1 研究工作岗位,对工作人员的素质进行测评
    4.2 增设管理培训部门的人员,加大人才储备
    4.3 编制合理且专业的定员定岗方案,促进各司其职
5 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]绩效考核在现代企业人力资源管理工作中的作用分析[J]. 郭党号.  时代金融. 2015(29)
[2]基于工作分析的员工绩效考核流程探析[J]. 滕久桢,贺波.  现代商业. 2007(23)
[3]基于工作分析的模块化评测指标研究[J]. 闫淑荣,刘永茂,蒋宏.  财会通讯(学术版). 2006(01)
[4]基于工作分析的绩效考核体系研究[J]. 陈敏,马东晓,易树平,乔胜普,向东.  工业工程与管理. 2003(05)



本文编号：2921460