酒店服务业人力资源管理创新问题探讨

发布时间：2020-12-20 03:42

　　酒店服务业强化人力资源管理工作有助于提高酒店的服务质量。作为国有企业下属酒店,为适应当前国有企业改革,提高企业核心竞争力,酒店加大了人力资源管理力度并予以创新,以便更好地发挥人力资源管理效能,提高酒店服务业的服务效率。本文着重研究了酒店服务业人力资源管理的创新问题。 

【文章来源】：企业改革与管理. 2020年14期

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、酒店服务业人力资源管理的重要意义
二、酒店服务业人力资源管理的模式分析
三、酒店服务业人力资源管理创新的有效对策
    1. 创新酒店厨师聘用模式，保障队伍的稳定和高效运转
    2. 完善薪酬分配激励制度，提高员工工作的积极性和主动性
    3. 创新酒店员工培训理念，促进服务品质水平不断提升
    4. 创新酒店绩效考核管理，完善机制模式提高工作效率
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]新时代服务业“用工荒”困境与人力资源管理战略研究[J]. 黄肃新.  经济师. 2019(04)
[2]酒店新员工培训管理现状及优化策略探析[J]. 邹晓慧.  中外企业家. 2018(34)
[3]优化我国酒店餐饮服务质量管理的有效策略[J]. 亓欣鲁.  华夏教师. 2018(17)
[4]酒店人力资源管理现状问题及对策研究[J]. 吕江.  纳税. 2018(16)
[5]服务业人力资源经理胜任素质模型研究——基于双视角人力资源管理的构想[J]. 马岩,王慧.  商业研究. 2018(02)
[6]星级酒店员工培训的问题及对策分析[J]. 王明霞.  现代经济信息. 2018(01)



本文编号：2927142