中小型企业人力资源管理现状及对策研究

发布时间：2020-12-24 05:47

　　中小型企业是我国国民经济中极具活力的组成部分。对于中小型企业来说,人才既是可持续发展的基础条件,也是企业的核心竞争力。中小型企业如果想在市场竞争中占得一席之地,就要重视企业人力资源管理,探究在人才使用、薪酬管理和绩效考核等方面存在的问题,找出对策,对企业用人情况进行科学规划。 

【文章来源】：攀枝花学院学报. 2020年04期

【文章页数】：5 页

【文章目录】：
一、中小企业人力资源管理
    （一）人力资源管理
    （二）人力资源管理的主要内容
二、中小企业人力资源管理现状
    （一）人力资源管理缺乏战略性
    （二）人员招聘及培训不到位
    （三）薪酬福利及绩效考核缺乏标准
三、人力资源管理存在的问题
    （一）用人规划存在的问题
    （二）人员招聘中存在的问题
    （三）员工培训和开发存在的问题
    （四）薪酬管理和绩效考核存在的问题
    （五）企业文化建设薄弱落后，企业精神模糊
四、中小型企业人力资源管理对策
    （一）制定与公司战略发展相适应的人力资源规划
    （二）解决人员招聘中存在问题
    （三）明确人力资源培训与开发方向
    （四）完善公司薪酬福利及绩效考评机制
    （五）加强企业文化建设
五、总结


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业人力资源管理中存在的问题以及对策研究[J]. 梁杰.  中外企业家. 2013(11)
[2]中小企业人力资源管理中存在的问题及对策研究[J]. 白顺忠.  社科纵横(新理论版). 2009(01)



本文编号：2935099