浅析外资企业人力资源激励机制的问题及对策——以沃尔玛公司为例

发布时间：2020-12-28 03:41

　　随着知识经济时代的到来,企业竞争愈演愈烈,人力资源成为现代企业战略性资源。激励机制作为人力资源管理的重要环节,对于激励员工、增强企业凝聚力等方面都至关重要。为了提高企业竞争力,如何高效地利用人力资源和建立可行有效的人力资源激励机制成为企业关注的重要课题。文章以沃尔玛公司为研究对象,分析外资企业人力资源激励机制存在的问题,并提出外资企业人力资源激励的具体策略。 

【文章来源】：企业科技与发展. 2020年03期

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 人力资源激励机制概述
    1.1 人力资源激励机制的含义
    1.2 员工激励机制建立的原则
    1.3 外资公司人力资源激励的特点
2 外资企业的员工激励机制———以沃尔玛公司为例
3 沃尔玛公司人力资源激励机制存在的主要问题
4 外资企业人力资源激励的具体策略
5 结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]中小型企业员工激励存在的问题与对策[J]. 任真礼.  全国流通经济. 2018(27)
[2]连锁企业员工激励措施研究——以沃尔玛为例[J]. 许艳婷.  时代金融. 2016(33)

硕士论文
[1]深圳HY光伏科技公司核心人才激励机制构建研究[D]. 张钰.广西师范大学 2015



本文编号：2943062