贵州省交通科学研究院股份有限公司人力资源管理系统的研究与分析

发布时间：2020-12-28 05:24

　　贵州省交通科学研究院股份有限公司(以下简称企业)从事交通建设项目的设计及质量安全监测工作。企业原本采用人工管理模式进行人力资源管理,管理流程很不规范,不仅费时费力,还容易出错,极大地降低了管理效率,影响了生产建设。引进高效的人力资源管理手段不仅有助于降低管理成本,提高管理效率,促进企业发展,更有利于保障项目设计的合理性及施工过程的质量安全。本文深入分析了企业存在的问题,探讨了项目的研究意义。作者介绍了国内外各类人力资源管理软件的研究现状及应用情况。论文采用UML方法详细阐述了企业人力资源管理系统的需求,从业务分析、流程再造、功能需求及数据分析等几个方面进行了系统分析与设计。业务分析阶段提出了需要解决的问题,描述了企业的组织机构及人力资源管理的相关业务角色,阐述了原有的业务流程并基于信息系统进行了流程再造,将低效的人工管理改造为高效的信息系统管理。功能分析阶段设计了系统功能架构,将人力资源管理的业务角色抽象为系统角色,划分了各角色的职能权限。通过用例图和包图描述各子系统边界,对各功能的系统业务流程及约束条件进行了详细说明。数据分析阶段阐述了系统的数据对象,采用类图设计了各功能模块的软部件... 

【文章来源】：云南大学云南省 211工程院校

【文章页数】：93 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 引言
    1.1 项目背景
    1.2 人力资源系统研究与应用现状
    1.3 研究的内容和主要工作
        1.3.1 研究的内容
        1.3.2 利用UML技术的意义
        1.3.3 本人主要工作
    1.4 论文结构
第二章 业务分析
    2.1 业务需求分析
        2.1.1 问题的提出
        2.1.2 组织机构分析
        2.1.3 业务角色分析
    2.2 原始业务分析
        2.2.1 员工信息管理业务
        2.2.2 人力资源计划管理业务
        2.2.3 招聘管理业务
        2.2.4 岗位管理业务
        2.2.5 绩效考核业务
        2.2.6 薪资管理业务
        2.2.7 合同管理业务
        2.2.8 培训管理业务
        2.2.9 统计分析业务
    2.3 业务优化再造
        2.3.1 基本信息管理业务
        2.3.2 人力资源计划管理业务
        2.3.3 招聘管理业务
        2.3.4 岗位管理业务
        2.3.5 绩效考核流程
        2.3.6 薪资管理业务
        2.3.7 合同管理业务
        2.3.8 培训管理业务
        2.3.9 统计分析业务
第三章 功能分析
    3.1 系统角色分析
    3.2 系统用例分析
        3.2.1 总体用例分析
        3.2.2 子用例分析
    3.3 系统功能包图
        3.3.1 总体功能包图
        3.3.2 子功能包图
第四章 数据分析
    4.1 功能数据分析
        4.1.1 基本信息管理
        4.1.2 人力资源计划管理
        4.1.3 招聘管理
        4.1.4 岗位管理
        4.1.5 绩效考核
        4.1.6 薪资管理
        4.1.7 合同管理
        4.1.8 培训管理
        4.1.9 统计分析
    4.2 实体类关系分析
    4.3 数据库表单设计
第五章 总结与展望
    5.1 总结
    5.2 进一步的工作
参考文献
致谢



本文编号：2943199