现阶段工程施工类企业人力资源激励机制研究

发布时间：2020-12-28 08:30

　　在工程施工类企业的管理中,人力资源激励机制的应用能够提升内部管理效果。基于此,本文阐述了企业可以采取完善机制、提高人员能力、加强对机制的认识、保证公平性、增强机制参与度、协调薪资构成、强化机制的可优化性这几项措施来深化激励机制的落实,实现对施工类企业人力资源激励机制的研究。 

【文章来源】：现代营销(经营版). 2020年04期

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、完善激励机制构建
二、提高人力资源管理者的专业水平
三、加强对激励机制的认识
四、保证激励机制的公平性
五、增强激励机制在日常管理工作中的参与度
六、调整薪资构成的比例
七、强化激励机制的可优化性
结束语：



本文编号：2943438