RS农商银行劳务派遣员工激励体系研究

发布时间：2020-12-30 05:19

　　经济的快速发展带来了社会的快速发展,导致银行等金融机构的数量日趋增多,金融市场的竞争日趋激烈,银行业务的竞争,已经不单单是存贷款的争夺、服务质量的比较以及各种金融产品的创新,归根到底是人才的竞争。那么如何吸引各类岗位优秀的人才,挖掘他们的潜力、激发人才的活力和创造力,在他们实现个人价值的同时实现银行效益的最大化,便成为银行竞争关注的重点。从本质上来讲,这就是员工激励问题;另一方面,我们在考虑员工激励问题的同时,还应该关注员工的用工成本,如何降低人工成本也是银行之间竞争的重中之重,在这种情况下,劳务派遣用工便产生了。作为人力资源管理当前的热门话题,劳务派遣这一用工方式的出现极大的降低了银行的用工成本,越来越多的银行开始聘用劳务派遣员工;但值得注意的是劳务派遣用工除了节约银行的用工成本、增强银行的活力、给银行带来新鲜活力的同时,长期的同工不同酬、没有相应的岗位匹配和激励考核,引发劳务派遣员工的离职率居高不降、员工的归属感不强、忠诚度不高等一系列问题,这些都给银行的人力资源管理带来了一系列问题,因此重视对劳务派遣员工的激励考核,从而增强员工的工作积极性和工作热情,越来越受到用工者的重视。本文... 

【文章来源】：青岛科技大学山东省

【文章页数】：59 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

激励过程模型

【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析银行劳务派遣用工中存在的问题与对策[J]. 谭晓婷.  商讯. 2018(18)
[2]员工任职时间、薪酬水平与离职行为的关系实证研究——以武汉某银行的劳务派遣员工为例[J]. 金谷,刘锋.  经营与管理. 2018(07)
[3]社会交换理论视域下的新生代员工激励管理研究[J]. 林新奇,苏伟琳.  现代管理科学. 2017(05)
[4]员工激励的忽略和偏离[J]. 蔺琳.  企业管理. 2017(02)
[5]同步激励理论在护理管理中的效果分析[J]. 罗新美,程明锋,鄢红琴.  实用中西医结合临床. 2016(11)
[6]基于业务和岗位分类的国有企业用工管理策略——以某大型国有企业为例[J]. 赵简,栾昊.  中国人力资源开发. 2016(20)
[7]特大型勘察设计院员工激励体系构建——以T公司为例[J]. 朱斌.  中国人力资源开发. 2016(18)
[8]劳务派遣关系中法律责任完善及风险防控[J]. 江晶,张昊玥.  中国劳动. 2016(16)
[9]体验式激励:重塑互联网时代下员工激励模式——以“i福励”忠诚度管理云平台为例[J]. 李惠青,胡同泽.  中国人力资源开发. 2016(16)
[10]“三因素”理论——基于对“双因素”理论的反思和改进[J]. 曲静,陈树文.  大连理工大学学报(社会科学版). 2016(03)

博士论文
[1]激励与绩效管理中人为为人原则的内涵与运用[D]. 翟立.复旦大学 2014

硕士论文
[1]我国劳务派遣法律规制探析[D]. 路灿灿.华东师范大学 2018
[2]A公司90后员工激励方案优化设计研究[D]. 杨宁.陕西师范大学 2018
[3]SD矿业服务公司劳务派遣员工离职倾向研究[D]. 董睿娜.首都经济贸易大学 2017
[4]M银行太原分行劳务派遣员工激励问题研究[D]. 董俊伟.太原理工大学 2017
[5]兴业银行长春分行劳务派遣制柜员薪酬方案优化[D]. 宋琦.吉林大学 2017
[6]商业银行劳务派遣员工激励机制研究[D]. 刘丽.天津工业大学 2016
[7]内蒙古国有商业银行劳务派遣员工满意度影响因素研究[D]. 于晓鹤.西南大学 2014
[8]XY银行NN分行劳务派遣人员绩效考核体系研究[D]. 陈俊名.广西大学 2012



本文编号：2947063