企业人才培养和提升方案研究——以Z公司为例

发布时间：2020-12-30 05:57

　　Z公司未来发展不再是仅仅追求规模与效率,需加强专家的培养与发展,建立科学有效的人才培养模式,加强人才队伍建设,尤其是专业领军人才队伍建设是关系企业生存发展的永恒主题。本文对专家培养和提升进行了阐述。 

【文章来源】：中国商论. 2020年06期

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 竞争力分析
2 人才提升方向
    2.1 人才规划
    2.2 人才盘点
    2.3 人才管理行动计划
        2.3.1 建立优质、创新人才蓄水池
            （1）制定专家评定标准。
            （2）优化专家晋升机制。
            （3）建立人才孵化机制、营造创新人才辈出的土壤和环境。
            （4）市场化引进人才政策。
        2.3.2专家能力提升
        2.3.3 建立拥有自主知识产权的专家系统
3 展望



本文编号：2947121