激励机制在高校图书馆人力资源管理中的应用
发布时间:2020-12-30 16:15
本文从人力资源管理的角度出发,针对高校图书馆馆员激励机制的现状进行了分析,结合高校图书馆人力资源的实际情况,提出了高校图书馆人力资源管理激励机制的优化策略,以期有效提升高校图书馆的工作效率与工作活力。
【文章来源】:办公室业务. 2020年06期
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、高校图书馆人力资源管理激励机制的现状
(一)高校图书馆馆员激励方式不够丰富。
(二)高校图书馆馆员精神激励较为欠缺。
(三)高校图书馆人力资源管理激励机制不完善。
(四)高校图书馆人力资源管理绩效考评机制不合理。
二、优化高校图书馆人力资源管理激励机制的策略
(一)实现物质激励与精神激励的有机融合。
(二)建立起科学完善的人力资源考评体系。
(三)丰富对馆员的激励手段。
三、结语
本文编号:2947933
【文章来源】:办公室业务. 2020年06期
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、高校图书馆人力资源管理激励机制的现状
(一)高校图书馆馆员激励方式不够丰富。
(二)高校图书馆馆员精神激励较为欠缺。
(三)高校图书馆人力资源管理激励机制不完善。
(四)高校图书馆人力资源管理绩效考评机制不合理。
二、优化高校图书馆人力资源管理激励机制的策略
(一)实现物质激励与精神激励的有机融合。
(二)建立起科学完善的人力资源考评体系。
(三)丰富对馆员的激励手段。
三、结语
本文编号:2947933
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/renliziyuanguanlilunwen/2947933.html