W企业激励管理问题研究
发布时间：2020-12-30 20:03
中国百货业经过20多年黄金期的飞速发展,逐步进入了成熟阶段。受到新技术革命的影响和现代人们生活方式的提高,网络零售和购物中心模式对相对传统的百货也发展产生了巨大的影响。面对新兴业态的冲击,和更多同业竞争者的出现,传统百货需要不断创新、不断发展,才能在激烈变革的市场竞争中占有一席之地,才能有资本去争夺领先的地位。企业发展的最重要的资源就是人力资源,而对人力资源涉及的薪酬福利、绩效管理、职业发展规划等都是激励管理的一部分,激励管理在人力资源管理中已经成为关注的热点和研究的核心。最早出现激励管理理论是上个世纪中期的西方管理学研究,主要有马斯洛需求理论、麦克格瑞格的X-Y理论,赫兹伯格的双因素理论,上述理论已经成为激励理论研究的基础。随着中国现代企业的发展,关于人力资源管理研究,激励机制管理研究也逐渐增多,但是由于历史环境和市场发展特点,大多数理论研究目标着重于企业高管激励研究以及国有企业员工激励研究,对于现代服务行业,尤其是服务行业的中基层员工的激励研究较少,因此该领域的激励机制管理缺乏相应理论参考,各企业激励管理水平参差不齐。但是就目前中国零售行业发展的阶段,极其需要有优秀的人才作为基础,...
【文章来源】：山西大学山西省
【文章页数】：55 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
中文摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 选题背景
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 实践意义
1.3 思路和方法及研究框架
1.4 研究内容
1.5 研究理论创新
第二章 理论综述
2.1 激励理论的概念
2.2 激励的基本理论
2.2.1 马斯洛提出的需要层次理论
2.2.2 双因素理论
2.2.3 目标设置理论
2.3 激励理论的发展
2.3.1 内容型激励理论
2.3.2 过程型激励理论
2.3.3 强化型激励理论
2.3.4 综合激励理论
2.4 激励理论研究的发展与现状
2.4.1 激励理论研究领域的发展
2.4.2 本行业激励管理现状
第三章 W企业激励管理现状及存在的问题
3.1 公司概况介绍
3.2 公司现行激励管理分析
3.2.1 W企业现行薪酬和福利激励管理
3.2.2 W企业现行绩效考核制度
3.2.3 W企业现行的培训管理
3.2.4 W企业现行晋升机制
3.3 公司现行激励管理存在的问题
3.3.1 薪酬结构单一,无法通过薪酬实现激励
3.3.2 缺乏科学合理的绩效评估体系
3.3.3 国企管理理念影响奖励激励方式
第四章 W企业员工激励管理的对策和保障
4.1 W企业激励管理的建议
4.1.1 完善企业薪酬制度,发挥薪酬的激励功能
4.1.2 完善绩效考核体系,提升激励管理效果
4.1.3 丰富激励管理的形式,满足需求多样化
4.1.4 提高管理制度执行水平,实现激励目标
4.1.5 重视企业文化氛围营造,提高激励效果
4.2 有效激励管理的保障措施
4.2.1 企业文化层面的认识
4.2.2 企业制度层面的支持
4.2.3 企业管理层面的重视
第五章 研究结论及展望
参考文献
附件
致谢
人简况及联系方式
承诺书
【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈激励机制在国有企业人力资源管理中应用[J]. 胡荣华. 品牌(下半月). 2015(01)
[2]企业核心员工激励机制中薪酬管理[J]. 谭胤荀. 现代商业. 2011(29)
[3]国有企业员工激励体系优化探讨[J]. 曹若宁. 工会论坛(山东省工会管理干部学院学报). 2011(05)
[4]浅谈如何有效激励核心员工[J]. 孟佳. 劳动保障世界(理论版). 2011(06)
[5]企业员工激励机制研究[J]. 王睿. 中国证券期货. 2011(05)
[6]调动员工积极性重在“调”心[J]. 魏方. 胜利油田党校学报. 2011(03)
[7]企业人力资源管理中的激励机制创新研究[J]. 赵炳兰. 现代商业. 2011(14)
[8]完善员工激励机制 提升企业核心竞争力[J]. 章珏. 中外企业家. 2011(09)
[9]关于私营企业员工激励机制的探究——以EG公司激励现状为例[J]. 盛莹. 学理论. 2011(11)
[10]核心员工如何被薪酬激励[J]. 李延凤,孙闯飞. 商场现代化. 2011(09)
硕士论文
[1]BF公司合同制员工激励问题研究[D]. 李月华.山东大学 2007
本文编号：2948225
【文章来源】：山西大学山西省
【文章页数】：55 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
中文摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 选题背景
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 实践意义
1.3 思路和方法及研究框架
1.4 研究内容
1.5 研究理论创新
第二章 理论综述
2.1 激励理论的概念
2.2 激励的基本理论
2.2.1 马斯洛提出的需要层次理论
2.2.2 双因素理论
2.2.3 目标设置理论
2.3 激励理论的发展
2.3.1 内容型激励理论
2.3.2 过程型激励理论
2.3.3 强化型激励理论
2.3.4 综合激励理论
2.4 激励理论研究的发展与现状
2.4.1 激励理论研究领域的发展
2.4.2 本行业激励管理现状
第三章 W企业激励管理现状及存在的问题
3.1 公司概况介绍
3.2 公司现行激励管理分析
3.2.1 W企业现行薪酬和福利激励管理
3.2.2 W企业现行绩效考核制度
3.2.3 W企业现行的培训管理
3.2.4 W企业现行晋升机制
3.3 公司现行激励管理存在的问题
3.3.1 薪酬结构单一,无法通过薪酬实现激励
3.3.2 缺乏科学合理的绩效评估体系
3.3.3 国企管理理念影响奖励激励方式
第四章 W企业员工激励管理的对策和保障
4.1 W企业激励管理的建议
4.1.1 完善企业薪酬制度,发挥薪酬的激励功能
4.1.2 完善绩效考核体系,提升激励管理效果
4.1.3 丰富激励管理的形式,满足需求多样化
4.1.4 提高管理制度执行水平,实现激励目标
4.1.5 重视企业文化氛围营造,提高激励效果
4.2 有效激励管理的保障措施
4.2.1 企业文化层面的认识
4.2.2 企业制度层面的支持
4.2.3 企业管理层面的重视
第五章 研究结论及展望
参考文献
附件
致谢
人简况及联系方式
承诺书
【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈激励机制在国有企业人力资源管理中应用[J]. 胡荣华. 品牌(下半月). 2015(01)
[2]企业核心员工激励机制中薪酬管理[J]. 谭胤荀. 现代商业. 2011(29)
[3]国有企业员工激励体系优化探讨[J]. 曹若宁. 工会论坛(山东省工会管理干部学院学报). 2011(05)
[4]浅谈如何有效激励核心员工[J]. 孟佳. 劳动保障世界(理论版). 2011(06)
[5]企业员工激励机制研究[J]. 王睿. 中国证券期货. 2011(05)
[6]调动员工积极性重在“调”心[J]. 魏方. 胜利油田党校学报. 2011(03)
[7]企业人力资源管理中的激励机制创新研究[J]. 赵炳兰. 现代商业. 2011(14)
[8]完善员工激励机制 提升企业核心竞争力[J]. 章珏. 中外企业家. 2011(09)
[9]关于私营企业员工激励机制的探究——以EG公司激励现状为例[J]. 盛莹. 学理论. 2011(11)
[10]核心员工如何被薪酬激励[J]. 李延凤,孙闯飞. 商场现代化. 2011(09)
硕士论文
[1]BF公司合同制员工激励问题研究[D]. 李月华.山东大学 2007
本文编号：2948225
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/renliziyuanguanlilunwen/2948225.html
