新时期大型国企人力资源管理方法探索

发布时间：2021-01-02 08:05

　　当前,在全球经济进入到区域化、全球化发展的新背景下,中国作为世界大国正在以全新的姿态重新进入世界人民的视线。中国提出"一带一路"的先进发展理念,通过与沿线国家进行全方位务实合作,即:"经济走廊、基础设施、融资平台、人文交流"来带动世界经济的发展。在这样的大背景下很多大型国企都放开手脚、迈开步伐,走出国门,参与世界各国经济建设。在这一过程当中我们积极引进海外人力资源融入到企业当中,同时我们也在将企业人才输出到国外进行建设。新背景下,对于人才资源管理方面也提出了更高要求。 

【文章来源】：中外企业家. 2020年10期

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【文章目录】：
1 背景分析
2 新时期大型国企人力资源面临的机遇与挑战
3 新时期大型国企人才资源管理策略
    3.1 借助信息化手段，建立高水平人力资源管理体系
    3.2 建设高端人才快速引入通道
    3.3 加强人才培养的国际化战略
    3.4 结合当地国情，建立海外员工管理机制


【参考文献】：
期刊论文
[1]“走出去”背景下大型国企人力资源管理面临的挑战与改进思路[J]. 王颖.  企业改革与管理. 2019(13)
[2]浅析企业人力资源精化管理实施方法与途径[J]. 刘妮,闫春.  劳动保障世界. 2019(15)



本文编号：2952984