高绩效人力资源实践和员工亲组织非伦理行为的实证研究

发布时间：2021-01-03 02:33

　　为检验高绩效人力资源实践对员工亲组织非伦理行为的影响,通过对中国山西省不同企业的员工调查来检验为之建立的理论模型,并得出结论。 

【文章来源】：经济研究导刊. 2020年02期

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、理论基础与研究假设
二、研究方法
三、研究结果与意义


【参考文献】：
期刊论文
[1]高承诺人力资源管理实践对亲组织非伦理行为的影响——组织支持感的中介作用与道德认同的调节作用[J]. 罗帆,徐瑞华.  中国人力资源开发. 2017(10)
[2]中国情境下高绩效人力资源实践对工作幸福感的跨层影响[J]. 胡斌,毛艳华.  管理评论. 2017(07)
[3]企业伪善、道德推脱与亲组织非伦理行为:有调节的中介效应[J]. 赵红丹,周君.  外国经济与管理. 2017(01)
[4]领导-部属交换与员工亲组织非伦理行为:差序格局视角[J]. 林英晖,程垦.  管理科学. 2016(05)
[5]转型期中国企业的高绩效人力资源管理系统:一个本土化的实证研究[J]. 苏中兴.  南开管理评论. 2010(04)



本文编号：2954142