工程咨询企业人力资源储备体系建设

发布时间：2021-01-04 16:08

　　<正>前言工程咨询企业作为知识密集型和劳动密集型的企业,其最大的"生产资料"就是企业的人才,故工程咨询企业人力资源的管理水平和人力资源的储备,在某种程度上直接决定了工程咨询企业的生产管理水平和可发展性。而随着全球一体化进程的加快,人力资源储备对于工程咨询企业发展的重要性已成为所有管理者的共识,因此,面对日益激烈的市场竞争和快速发展的市场环境,工程咨询企业必须根据企业的战略目标和发展计划,建立适度的人力资源储备,选择合理的人力资源储备策 

【文章来源】：中国工程咨询. 2020年07期

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
前言
一、工程咨询行业的发展趋势
二、工程咨询企业人力资源管理的特点
    （一）人员培养具有周期性
    （二）重点人才引进难度大
    （三）人力资源需求具有不确定性
三、工程咨询企业人力资源储备体系的建设
    （一）人力资源储备因素分析
    （二）人力资源储备策略
四、结束语



本文编号：2957042