人力资源的合理规划在地质勘探单位中的运用

发布时间：2021-01-05 07:47

　　<正>在新的经济体制下,我国地质勘探单位在发展过程中需要面临着严峻的经济形势,这就需要各个地质勘探单位加强自身人力资源制度建设,不断提高地质勘探单位的竞争力。尤其需要将互联网的相关技术应用到人力资源管理过程中,从而更好地促进我国地质勘探单位又好又快向前地发展。本文在人力资源优化与经济效能提升的相关问题做了一些探索,从而更好地促进我国地质勘探单位的健康发展。人力资源管理在地质勘探单位管理中发挥着重要的作用,能够有效整合地质勘探单位的人才资源,能够为行业发展源源不断提供优秀的人才,从而为地质勘探单位发展奠定坚实的基础。所以,在发展过程中不仅需要制定完善的人力资源管理制度,还需 

【文章来源】：财富时代. 2020年04期

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1. 新形势下地质勘探单位人力资源优化和经济效能提升过程中存在的问题
    1.1 意识浅薄，自身素质不够
    1.2 人力资源管理制度不合理
2. 新形势下，人力资源优化与经济效能提升的几点对策
    2.1 加强信息系统的建立
    2.2 设置科学合理的绩效考核形式
    2.3 加强人才培养，树立终生学习意识
3. 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于互联网时代的人力资源管理新思维的探索[J]. 王晓丽.  经济师. 2018(01)
[2]人力资源的合理规划在煤炭企业中的运用[J]. 李先岭.  中外企业家. 2013(17)
[3]浅析如何合理规划开发企业的人力资源[J]. 陈雪颜.  理论学刊. 2012(S1)
[4]浅谈人力资源的合理规划在煤炭企业中的运用[J]. 李兴亮.  现代经济信息. 2012(10)



本文编号：2958304