基于岗位任职资格的科研院所培训体系优化研究

发布时间：2021-01-10 19:44

　　任职资格管理体现出组织战略对核心能力的要求,有利于科研院所针对性地开展优秀人才的培养和职工职业生涯发展,为组织提供人才战略与规划依据。本文主要基于胜任力模型,结合A科研所培训体系设计实践,从个人、业务和组织三个层面,探索完善岗位任职资格管理,进而优化科研院所培训体系,将组织战略目标、岗位任职资格管理与培训体系设计和职工职业生涯相结合,推动组织能力建设,实现组织战略目标。 

【文章来源】：现代商业. 2020,(08)

【文章页数】：2 页

【部分图文】：

培训实施流程图

A科研院所通过任职资格管理、职业生涯发展,根据人才培养方格理论,描绘清晰的学习提升路径,引导职工自主学习。职工根据各职类岗位规范要求和培训标准及上升通道,选择单位提供的职业等级培训项目;A科研院所以自我开发为导向,以能力提升需求为主线,配置相应学习资源,设计学习路径,制定评价方式,推进培训有效实施。四、结语

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：2969298