HNZH电厂员工绩效考核体系优化研究

发布时间：2021-01-16 00:47

　　随着市场经济的不断发展和电厂体制改革的深入,人力资源的开发和利用在火力发电厂中起着越来越重要的作用.绩效考核作为提高企业管理的重要工具显得越来越重要。HNZH电厂是滨州地区一家占据重要地位的热力发电企业,目前其管理制度存在诸多不足,特别是现有绩效考核方式相对落后,绩效考核体系相对陈旧,指标设置不甚科学,不能有效的激励和约束员工行为。本文以HNZH电厂作为研究对象,通过文献研究、调查研究和平衡记分卡等方法,全面分析其现行绩效考核指标体系存在问题,进而对其考核体系进行优化设计,进而充分提升电厂员工工作的主动性,并更好地发现其工作潜能,推动实现企业的战略规划。首先,本文通过查阅文献了解国内外对绩效考核理论的文献综述,寻找并理清研究的理论依据和思路。对绩效考核理论有客观深入的认识。特别是对平衡计分卡、关键绩效指标法等有深入的了解。然后,对HNZH电厂绩效考核情况进行实地调查研究,有目的、有计划、有系统地搜集HNZH电厂绩效考核现实状况或历史状况的材料,包括企业的主要情况、绩效考核情况,在此基础上,对其进行问题分析。再次,在前文研究的基础上,提出HNZH电厂绩效考核的优化设计方案,基本方案为:首... 

【文章来源】：山东理工大学山东省

【文章页数】：49 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

论文框架


本文编号：2979821