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浅析当前国有企业人力资源管理的难点和对策

发布时间:2021-01-21 14:52
  谈及国有企业在国家经济中的比重,不难发现,在计划经济时期,国有企业是国家经济稳定发展的基石。由于市场经济多变的局势,国有企业在市场经济的冲击下面临许多机遇和挑战。在经过多次改革之后,我们不断摸索出了新的市场规律,国有企业的结构化改革取得了不错的成绩,许多企业发展前景明朗,但是也存在许多问题。在实行人力资源管理时,也出现了许多的问题,这也成为企业发展的最大绊脚石。 

【文章来源】:科技经济导刊. 2020,28(22)

【文章页数】:1 页

【文章目录】:
1 国有企业人力资源管理现状
    1.1 晋升体系不合理
    1.2 员工的招聘选拔和晋升机制不完善
    1.3 缺乏有效的激励机制
2 国有企业人力资源管理的对策
    2.1 国有企业应该确立以人为本的经营管理理念
    2.2 优化员工招聘和晋升机制
    2.3 制定合理的激励机制标准
3 结语


【参考文献】:
期刊论文
[1]国有企业人力资源管理存在的问题及对策探究[J]. 潘德勇.  中小企业管理与科技(下旬刊). 2019(07)
[2]国有企业人力资源管理问题及其解决对策[J]. 孙景鑫.  企业改革与管理. 2019(13)
[3]国有企业人力资源管理中存在的问题与对策[J]. 刘红霞.  企业改革与管理. 2019(12)



本文编号:2991363

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