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浅谈薪酬在人力资源管理中的激励作用

发布时间:2021-01-25 10:37
  在人力资源管理中,薪酬对员工的激励作用不言而喻。无论是每月银行卡上增长的具体金额,还是工作过程中的福利待遇等,均可对其工作热情、积极性产生有效激励作用。薪酬指的是员工通过自身的付出与劳动而获得的各种报酬的总称,对于人力资源管理而言,利用薪酬强化其激励价值、调动工作积极性尤为重要。文章简单阐述了薪酬的相关概念,分析了薪酬的组成要素,并在此基础上针对薪酬激励作用提出几点看法。 

【文章来源】:中国集体经济. 2020,(16)

【文章页数】:2 页

【文章目录】:
一、薪酬概述
二、薪酬的组成要素
    (一)经济物质
    (二)非经济物质
三、提升薪酬激励作用的相应对策
    (一)考虑到薪酬福利的期望程度
    (二)提升薪酬福利制度的合理性
    (三)保障非经济物质程度
    (四)构建弹性管理模式
四、结语


【参考文献】:
期刊论文
[1]激励还是抑制?高管薪酬差距影响企业绩效的边界条件——人力资本破产成本视角下企业负债和通货膨胀的作用[J]. 何奇学,张昊民.  中国人力资源开发. 2017(12)
[2]激励机制在人力资源开发中的作用及运用分析[J]. 马晓琰.  经济师. 2017(01)
[3]公平理论视角下优化公立医院人力资源薪酬激励路径研究[J]. 蔡滨,鞠永和,吴永仁,王静成.  中国医院. 2016(12)
[4]人力资源管理中薪酬管理体系的现状及改进建议[J]. 庞晓婷,田相波.  商场现代化. 2016(25)
[5]基于胜任素质提升的中小企业人力资源管理薪酬激励机制研究[J]. 唐玉芳.  企业改革与管理. 2016(09)
[6]知识经济时代公共部门人力资源管理研究——从心理契约视角[J]. 高玉贵.  中国劳动关系学院学报. 2015(02)



本文编号:2999083

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