物业公司人力资源成本的控制探讨
发布时间:2021-01-30 03:45
人力资源成本的有效控制是保证物业公司实现创新发展的关键。在当前物业行业所面临的市场竞争压力日渐加大的情况下,人力资源成本的控制成为了决定物业公司综合性发展质量的关键。本文首先对物业公司的人力资源成本控制工作存在的不足之处进行了研究分析,并制定了提升物业公司人力资源成本控制质量的具体策略,对提升物业公司的综合性发展质量,具有重要积极意义。
【文章来源】:中外企业家. 2020,(13)
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
1 引言
2 物业公司人力资源成本控制存在的问题
2.1 物业公司人力资源配置合理性不足
2.2 物业公司人力资源成本审计机制尚不成熟
3 物业公司人力资源成本控制工作改进策略
3.1 提升物业公司人力资源配置合理性
3.2 提升物业公司人力资源成本审计机制成熟度
4 结束语
本文编号:3008175
【文章来源】:中外企业家. 2020,(13)
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
1 引言
2 物业公司人力资源成本控制存在的问题
2.1 物业公司人力资源配置合理性不足
2.2 物业公司人力资源成本审计机制尚不成熟
3 物业公司人力资源成本控制工作改进策略
3.1 提升物业公司人力资源配置合理性
3.2 提升物业公司人力资源成本审计机制成熟度
4 结束语
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