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浅谈企业人力资源薪酬管理的有效途径

发布时间:2021-02-01 09:02
  薪酬一直以来都是企业员工心中最敏感、最关心的话题。对于企业来说,薪酬待遇关系着企业的最终利益,而对于员工来说,薪酬是员工价值最直接的体现。对于轨道交通企业来说,一个合理的薪酬管理制度,一方面能够提高职工在工作中的积极性,另一方面职工的工作积极性大涨,能够直接提高企业的核心竞争力。因此,企业想要获得长期的发展,一套科学合理的薪酬管理制度必不可少。本文针对轨道交通企业人力资源薪酬管理方面存在的问题,讨论企业人力资源薪酬管理的有效途径。 

【文章来源】:中外企业文化. 2020,(07)

【文章页数】:2 页

【文章目录】:
1 企业人力资源薪酬管理的必要性
2 企业人力资源薪酬管理中存在的问题
    2.1 工酬不相符的现象
    2.2 薪酬的激励方式落后
    2.3 薪酬的管理模式缺乏创新
3 轨道交通企业人力资源薪酬管理的相应措施
    3.1 更新薪酬管理理念
    3.2 坚持以人为本的管理制度
    3.3 积极落实相应的管理制度
    3.4 增加绩效考核的科学性
4 结语


【参考文献】:
期刊论文
[1]浅析国有企业人力资源管理的有效途径[J]. 王旸.  中国管理信息化. 2019(24)
[2]企业人力资源管理中的薪酬管理创新探讨[J]. 王清绪.  中国商论. 2019(21)
[3]企业人力资源薪酬管理措施探讨[J]. 吕弘扬.  现代商贸工业. 2019(31)
[4]浅析企业人力资源薪酬管理中存在的问题及对策[J]. 邓娜.  商讯. 2019(28)
[5]薪酬激励在企业人力资源管理中的有效运用[J]. 李菁喆,周颖.  现代商业. 2018(30)



本文编号:3012532

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